港口发展现代物流之思考.pdfVIP

工作研究 现代物流XIANDAIWULIU 4．现代港口是最重要的信息中心 布局，坚定不移地围绕“港口”做文章，促 要货种，组建提供国内物流服务的第三方 对国际贸易来说，港口作为国际物 使地方物流企业与港口物流结合，利用 物流公司，为客户提供多式联运的解决方 流链中的技术节点，是船舶、航海、内陆 港口既是对外开放 “窗口”，又是内陆腹 案并去有效执行，在发展特色物流、精品 运输、通讯、经济、技术的汇集点。在港 地与外部沟通的“桥头堡”这一有利条件， 物流中不断提高自身竞争力，有利于港口 口地区落户的有货主、货运代理、船东、 大力培育具有鲜明港口特色的现代物流 在激烈的市场竞争中获取优势。 船舶代理、包装公司、陆上运输公司、海 业，必将促使港口的资源优势转化为现 3．要加快装卸服务型向物流服务型 关商品检查机构等，现代港口作为全球 实生产力，这为港口发展现代物流业提 的转移步伐 运输网络的节点，将朝着全方位的增值 供了良好的环境和更大发展空间。 我国多数港口企业大多仍停留在装 服务方向发展，成为商品流、资金流、技 三、港口发展现代物流的对策 卸、仓储、运输上，物流的统筹策划和精 术流与信息流的汇集中心。 1．港口应提升物流服务能力 细化组织与管理能力都明显不足，很少 5．港口具有一定的物流管理经验 随着港口经济的强势崛起，港口的 有企业能够做到提供综合性的物流服 由于长期从事物流服务，对承运方、 竞争已经从成本差异竞争转向质量竞 务。加快装卸服务型港口向物流服务型 托运方的衔接、协调、服务过程中的管理 争、服务竞争，可以说抓好服务，就等于 港口转移步伐，就是将传统港口业的优 都具有一定的物流管理经验。同时，港 抓住了港口物流的精髓，也是港口物流 势与发展现代物流业相结合，利用港口 口有一支较高素质的技术操作人员队 的最大的利润源。在以服务为核心的竞 的信息、网络优势，又拓展现代物流的服 争中，港口只有处理好“客 务领域，形成港口企业综合竞争优势。 心说”与“货心说”的关系， 4．要积极拓展港口物流业战略联盟 以客户需求为中心，把发 拓展港口物流业战略联盟是港口物 展方向定位为现代物流服 流业提升其市场份额和竞争力必不可少 务，运用现代物流的理念 的措施。对内，港口企业应与相关港口、 和运营模式，改造港口现 物流企业建立战略联盟关系，加速物流 有的经营机制和组织模 网点建设：对外应有重点的与国际优秀 式，根据现代物流的功能 物流企业建立战略合作关系，迅速提升 要求对港口资源进行重新 我国港口物流的技术和管理水平，规范 整合，通过功能多元化、标 港口物流业的经营运作，促进我国物流 准国际化、布局合理化、管 产业的国际化。 伍。长期以来的实践培养造就了一批物 理现代化和运行高效化的改造，使港口 5．要全面加强专业化、信息化建设 流服务专业人才，不仅懂技术，而且有一 功能适应未来国际物流多式联运和国际 大力培养物流专业人才，建立完善的 定的物流生产经验。 物流网络节点的要求，在各种资源高效 公用物流信息平台，扩大增值服务，增强 6．港口具有整合生产要素的功能 利用的基础上健全港口的物流功能，提 港口辐射能力，使港口具备物流信息港的 港口作为国内市场与国际市