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2016幼儿园廉政风险防控工作总结 2016幼儿园廉政风险防控工作总结(一)：教学办开展廉政风险防范工作总结 　　教学办开展廉政风险防范工作总结 遵照区公共委在我院开展廉政风险防范管理工作的部署，我科作为医院职能科室对廉政风险防范管理工作予以高度重视，成立了科室廉政风险防范管理学习小组，全面开展廉政风险防范管理。 一、深入学习廉政风险防范管理理论 （一） 明确廉政风险防范内容，即：思想道德风险防范、制度机 制风险防范、岗位职责风险防范。 （二） 实施科学规范管理。采取前期防范、中期监控、后期处置 等措施，依托计划、执行、考核、修正的 pdca 循环管理机制，对预防腐败工作实施科学管理。 （三） 开展学习宣传教育。每月利用两个半天的时间，采取听讲 座、观看反腐倡廉光盘和自学等方式开展学习教育活动，并做好学习记录。 （四） 认真撰写心得体会。科内党员干部认真做好学习笔记，撰 写心得体会，科室主任定期抽查审阅。 通过学习，同志们逐渐理解，查找风险点，其目的是为了减少 发生腐败的可能，防微杜渐，是为了从根本上保护干部。廉政风险防范管理工作防范的是廉政风险，管理的是防范工作，这一理论开始深入人心，大家充分的认识到每个有权力的岗位都有可能产生腐败，这就是廉政风险。包括贪念、侥幸心理，制度不完善导致的监督管理“空当”或者“灰色地带”。 　　2016幼儿园廉政风险防控工作总结(二)：廉政风险防控工作总结 　　营业中心廉政风险防控机制建设总结汇报 　　近年来，集团公司认真贯彻落实中央、省市国资委关于建立健全惩治和预防腐败体系的部署和要求，不断推进惩治和预防腐败体系建设，取得了明显成效。营业中心作为集团公司“重要窗口”单位，按照省市政府及集团公司的总体安排部署，高度重视、精心组织，结合工作和部门管理的实际，完善制度，创新举措，通过明目标、定措施、抓重点、建机制，把惩防体系植于部门内部控制和管理体系之内，进一步健全权力运行的监督制约机制，加大预防腐败力度。从2012年6月至今，经过营业中心廉政风险防控3个阶段的工作，深入推进了具有营业中心特色的惩治和预防腐败体系建设，有效提高了预防腐败工作的能力和水平，现将营业中心开展廉政风险防控工作情况总结如下。 　　一、以加强领导为基本点，保证廉政风险防控工作落实到位。 加强组织领导是有序开展工作的重要保障，营业中心成立了以党支部书记任组长，党支部副书记任第一组长，6个科室负责人为成员的廉政风险防控机制建设工作领导小组，具体负责各项工作的组织、协调和推进。营业中心党支部先后召开2次党员会议，制定了《营业中心廉政风险防控工作实施方案》，树立了 “标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉战略方针，进一步明确了指导思想、目标任务、方法步骤和基本要求，于7月5日召开了营业中心廉政风险防控机制建设工作会议，进行了全面安排部署，并于7月30日还 　　召开了营业中心廉政风险防控再动员大会，带领广大职工认真学习《合肥供水集团廉政风险防控工作实施方案》，并对各科室风险点作了全面分析和提示。各科室班组会后迅速启动，按照“一岗双责”的原则，全面展开营业中心廉政防控体系建设。营业中心形成了上下联动，支部书记亲自抓、分管领导具体抓、纪检监察机构组织协调保障、相关部门积极参与的工作格局，为廉政风险防控机制建设工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。 　　二、周密部署，积极排查，准确查找岗位风险点。 　　（一）科学制定方案。在广泛听取党员职工对开展廉政风险防控机制建设工作的意见和建议的基础上，精心制定廉政风险防控机制建设工作实施方案，明确目标要求和方法步骤，并在一定范围内征求意见，进一步修改完善。 　　（二）积极排查查找。营业中心把查全、查准、查实廉政风险作为廉政防控体系建设的关键环节。结合工作实际，营业中心在明权确责的基础上，采取点、线、面“三个结合”,并采取岗位人员自已找、其它人员帮助提、所在科室集体议、群众评、领导点等方法，分岗位、科室、部门“三个层面”，深入排查思想道德、岗位职责、业务流程、外部环境、制度机制“五类风险”，并按廉政风险发生概率大小和风险发生后的危害程度，进行分类和划分等级，确定不同的监管责任，做到了岗位职责明确、廉政风险清楚、防范措施得力。截止目前，营业中心共排查出各类低等级风险点17个，并制定防控措施制度17个。 　　（三）分析归纳总结。营业中心通过广泛收集岗位人员、管理人 　　员、部门领导和用户提出的岗位风险点见解，利用《岗位廉政风险点登记表》、《单位、部门廉政风险点登记表》等方法收