工程建设招投标及预结算管理-2017.ppt

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工程建设招投标及预结算管理-2017

工程建设招投标及预结算管理工作交流 规划发展部(基建管理办公室)预算科 联系电话: 0516 -85761174 电子邮箱: ghbzhl@ 二0一二年七月二十日 工程建设招投标及预结算管理交流材料 在座的各位领导、同事,大家上午好! 按照集团公司领导要求,利用这次学习班机会,我把集团公司关于招投标及预结算管理的一些内容、做法在这里与大家共同交流一下,如果有讲的不对的地方,请给予批评指正。 第一部分 关于工程招投标工作 一、徐州矿务集团招投标管理有关规定 徐矿集团对建设工程招投标工作高度重视,先后下发了一系列相关文件并专门成立了建设工程招投标领导小组。 集团公司最早于一九九六年底成立了建设工程招标领导小组,在二00一年五月十六日(徐矿司【2001】78号文)、二00二年四月二十四日及二00七年六月二十四日三次对建设工程招投标领导小组成员进行了调整,调整后的招投标领导小组组长由集团公司主要领导担任(现在是吴总经理),分管基建、多种经营、生活后勤的副总经理任副组长,局纪委、审计、财务、规划等部门负责人为成员。招投标领导小组办公室设在规划部,具体由我们预算科负责日常管理工作。 一九九九年十二月,徐矿集团招投标领导小组办公室(招标办)被江苏省建设工程招投标协会吸收为会员。 徐州矿务集团有限公司办公室文件 关于调整徐州矿务集团建设工程招标领导小组成员的通知 徐矿司【2007】69号 基层各单位: 因原徐州矿务集团公司建设工程招标领导小组成员工作变动,为加强工程建设招投标的领导,经研究,领导小组成员调整如下: 组 长:吴志刚 副组长:朱亚平 蔡冬林 骆 新 成 员:分管基建副总工程师、纪委副书记、规划部部长、 审计部部长、财务部部长 领导小组办公室设在规划部,负责日常管理工作。 特此通知。 二00七年六月二十二日 集团公司先后下发的有关招投标管理方面的文件有: 1、徐矿司办[1999]44号文: 徐矿司办[1999]44号文:关于印发《徐州矿务集团公司工程建设管理规定》的通知,该通知中有关章节专门明确了招投标的程序、要求及规定等。在这之前,集团公司都是转发省、市招投标管理的有关文件、规定,没有制定专门的招投标管理文件;特别是一些大的招投标活动都由省招标办(原省煤炭工业管理局及省招标管理办公室)派人来组织、参与。如:原矿务局技校教学楼工程、化工厂新建车间工程、原水泥厂立窑改造工程等。 集团公司先后下发的有关招投标管理方面的文件有: 2、徐矿司[2002]73号文: 徐矿司[2002]73号文:全称为(关于印发《徐州矿务集团建设工程招标管理办法》的通知)这是集团公司下发的第一个针对招投标管理方面的文件,当时文件规定“凡20万元以上的投资项目(包括设备采购,其中装饰10元),不论资金来源,都必须进行招投标”。 徐矿司[2002]73号文 集团公司先后下发的有关招投标管理方面的文件有: 3、徐矿司[2003]235号文: 徐矿司[2003]235号文:关于印发《徐州矿务集团建设工程招投标管理办法补充规定》的通知。该文件扩大了招标的范围:包括设计、监理、地质勘探、设备大修、房屋出租等,同时取消了招投标的限额,明确了:“不论资金来源和投资额大小,一律进行招投标”。 徐矿司[2003]235号文 集团公司先后下发的有关招投标管理方面的文件有: 4、徐矿司[2004]199号文: 徐矿司[2004]199号文:关于印发《徐州矿务集团有限公司建设项目招标管理暂行办法》的通知。这个文件有些内容不是很严谨,部分条款约定不明确、与徐州市相关文件有冲突。 徐矿司[2004]199号文 集团公司先后下发的有关招投标管理方面的文件有: 5、徐矿司[2005]43号文: 徐矿司[2005]43号文:关于印发《徐州矿务集团公司非煤重点项目建设管理办法》的通知。该文重申了项目建设必须实行招投标。 6、徐矿司[2005]138号文: 徐矿司[2005]138号文:《关于进一步扩大内部市场化运作的指导意》。在此文件中要求对设备大修、汽车修理、办公用品采购、职工培训、零星土建工程、门面房出租、环境绿化、卫生保洁等全部实行市场化运作,都

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