创新管理学员手册.pptVIP

管理创新从哪里下手——思维突破 对于存在的问题，可能已经困扰了我们很久，也曾经尝试进行一些改善，但是似乎效果欠佳或者持续性比价差，例如打造优秀团队的过程中，似乎总有一些下属，我们无法激发起其工作的热情，时间久了拖得整个队伍的气氛都不太好，久而久之，我们就妥协了；在沟通活动中也是一样，为此我们感觉到，改变，是一件很困难的事情。 改变来自与我们的思维 但是一切障碍也来自于我们自己的思维 为此，先改变我们自己的思维，获得一种创新思维能力，再将这样的能力应用到我们的沟通和团队建设的专题当中 创新思维 一个国家、民族，其思维僵化后会有怎样的后果呢？ 一个组织，例如电信公司，创新会有怎样的意义呢？ 作为管理者个人，创新的思维又会有怎样的帮助呢？ 当我们慨叹天才的神奇时，不禁要问，我能吗？ 我们当然知道这并不代表智慧 但它却是智慧的重要必要条件 在读书的时候我们已经知道人与人之间是存在一定的不同，我们宁愿称之为差异，而不愿意承认这是差距，老师将这样原因主要归结为我们努力程度的不同，但是努力就一定会改善提高吗？那么又是为什么的确有人不努力却取得了很好的结果呢？难道张衡爱因斯坦都是世界上运气好的人？ 智慧的真正的构成： 总经理们的10个区域 我们来描述一下你的管理低点 决定： 专项创新 or 组合创新 描述： 你的低点在工作中的表现 并且举一个例子 1 2 3 比如： 如果这样一个问题继续存在或者变得严重对你个人有什么后果 1 2 3 对整个组织会有什么影响 1 2 3 ? . ? . ? . ? . ? . * 学员姓名 . 所属部门 . 培训讲师 . 培训日期 . 思维指的是什么？ 笔 美国太空总署NASA发现，在外太空失重的情况下无法使用墨水笔来写字记录，于是耗费巨资研发在低温无重力情况的书写的笔，从人造微重力研究，到弹簧压力控制…… 对于这种情况俄国人是怎样做的呢？ 空盒子 日本最大的化妆品公司，收到客户的投诉，说他们买的香皂盒里面是空的，经过调查发现，包装机确实存在这种小概率的情况，为此工程师们试图努力研发一种X光机…… 另外一家小的公司怎样做的呢？ 这是一种创新吗？ 是的！这是一种典型的创新思想和行为的体现，但是当我们下一批宇航员升空的时候，当我们给新的设备上面加装高压喷嘴的时候呢？我们在了解前人的创造性劳动的时候，更为关注的是这样的思想是怎样来的？ 1) 个人思考你感觉什么是机遇(希望) 和什么是你的商业挑战(恐惧) 5分钟 2) 在团队中分享并讨论你们的共同结论 3) 在翻页板上填写 15分钟 希望 恐惧 术语 直线创新 在一个领域内，综合研究各种概念，沿着一个特定的方向一步步创新发展。 交叉创新 结合许多领域内的概念，在一个全新的方向上进行突破性的创新。 如果你是产品经理，你将开发从1G字节的MP3播放器到8G 亿字节的MP3播放器 创造某种全新的东西…一种以前并不存在于市场上的完全差异化的概念 建 筑 生 物 交叉创新——举例 挑战： 在津巴布韦的哈拉雷建一座 办公大楼——没有任何空调系统。 交叉创新是不是外国人的“专利”？ 我们来看一看河南省博物院的馆藏 我们应该将其划归为？ 当我们慨叹一些了不起的人的卓越贡献和成就，是我们不得不疑问，为什么在我们每天的工作中面对