安全管理部门工作计划.docVIP

　　安全管理部门工作计划 第一篇：部门年度安全工作计划 部门年度安全工作计划岁月如梭，光阴似箭，充满喜悦、收获的2014年已离我们远去，在过去的一年里，保安部全体队员在董事会及总经办的正确领导下，大家努力工作、坚守岗位、严己律己，认真履行职责，并取得了优异的成绩，部门年度安全工作计划。充满收获的2014年已载入盛世史册，2014年正向我们走来，在新的一年里，为了使各项工作都能够顺利进行，为了更好的为盛世开元的发展保驾护航，结合本部门实际，特制定2014年工作计划如下： 1、紧密的团结在殷董事长为核心的董事会周围，坚决执行和落实总经办的各项指示和酒店的规章制度。 2、始终把消防工作作为本部门的重点工作，有计划的组织本部门员工学习消防知识及消防设施的基本使用方法。不定期的进行消防演练，并制定合理有效的应急疏散预案，增强大家的火灾防患意识和紧密情况下的协调组织能力。并不定期的对消防设施及防火通道进行检查，确保各消防设施的正常运转，使用和防火通道的畅通，保证消防工作的万无一失。 3、以安全保卫为部门的核心工作，确保酒店的财产安全不受到侵犯，保证来店消费客人的车辆不受到伤害和损坏；组织员工进行政治学习和军事训练，提高员工的思想素质和精神面貌，工作计划《部门年度安全工作计划》。 加大楼层的巡查力度，保障各设施的正确使用和财产的安全，加大外出员工随身物品的检查力度，杜绝员工私带酒店物品外出现象的发生。坚持监控室二十四小时值班制度，发现问题及时报告，并做好登记，杜绝一切违纪和私占酒店物品现象的发生。 4、提高为客服务的标准及站岗时动作的规范化：不断的进行文明礼貌、用语的培训，规范当值保安为客服务动作及表情，加大军训力度，力争做到站如松、走如风。调整动作标准统一、干净利索，以树立一名保安一面旗帜、一个岗位一个窗口的形象意识，让盛世开元保安的威武、文明、训练有素的精神面貌全面展现给所有了解盛世开元的客人。 5、不断完善溜冰保安的各项制度及为客服务的标准，并在原有的基础上进行不断的创新，不断的提高专业技能，让溜冰保安这一特色服务更加的绚丽多彩，让溜冰保安完美的服务，优雅的动作能够赢得顾客的高度赞扬，成为顾客对盛世开元所向往的一部分。 相信在以殷董事长为核心的董事会的坚强领导下，在各部门的极力协助配合下，盛世开元的明天一定会更加美好！更加辉煌！ (好 .HaoWord.) 第二篇：管理部门月度安全活动计划 阿塔卡涂料(佛山)有限公司2014年管理部门月度安全活动计划 时间 安全活动计划内容主持人 2014年1月 学习公司的安全生产方针和2014年度安全生产目标； 学习相关部门的安全工作规划； 各部门负责人 2014年2月 学习相关的安全生产职责；（各部门安全职责及员工安全职责等）各部门负责人 2014年3月 学习《安全检查和隐患整改制度》，并对部门活动过程中的各种安全隐患进行排查；各部门负责人 2014年4月 为迎接安全标准化的验收工作，加强安全标准化工作的贯彻；各部门负责人2014年5月 《综合应急救援预案》的培训工作； 各部门负责人 2014年6月 做好应急救援演练的培训工作；开展应急演练；各部门负责人 2014年7月 公司的安全管理制度的培训学习；《生产车间防火和安全生产制度》各部门负责人 2014年8月 职业卫生管理，包括防尘、防毒管理； 各部门负责人 2014年9月 学习《安全生产检查制度》，落实安全检查工作； 各部门负责人 2014年10月 危险化学品管理知识培训；各部门负责人 2014年11月 学习《安全培训教育制度》，落实好安全培训工作；各部门负责人 2014年12月 落实《安全生产管理奖惩制度》，对员工全年安全做考核工作；各部门负责人 编制人：审核人：日期： 第三篇：财务部门年度安全工作计划 财务部门年度安全工作计划 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 在新的一年里，财务部依据公司的安全生产方针和目标，结合本部门的工作性质，制定2014年度的安全生产工作计划： 一、工作目标： 1、本部门年度内重大事故为0%； 2、职业危害事故为0%； 3、不发生偷盗事故； 4、保证公司内的现金100%安全。 二、工作计划与实施 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、公司安全生产职责和管理制度等有关法律法规、规章制度进行系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习