精益物流在某汽车零配件厂的实施研究.pdfVIP

043025106张安学 精益物流在某汽车零配什厂的实施研究 中文摘要 在市场竞争日益激烈，市场环境诡谲多变的情况下，企业面临降低成本，缩短交 货期，提高产品质量的压力。这种压力对企业物流而言，既是一种艰巨的挑战，又成 为一个提升自己地位的不可多得的机遇。 当前，人们关注的焦点似乎都集中在流通 领域，如物流园区，配送中心，多式联运等等，而对生产领域的物流关注较少。正如 一位物流专家所说，存在于生产中，和生产紧密相连，难以明确划分和单独计算的物 流费用，犹如冰山埋在海面下的部分，是我们更应该关注的。本文关注的是企业物流， 介绍如何将精益物流的思想运用于制造业生产物流的实践中，以期取得降低物流成 本，提高企业竞争力的效果。 论文第一章主要介绍了选题的背景和目的；论文第二章主要介绍了精益生产，精 益物流的相关理论的内容及应用；论文第三章就某汽车零配件厂为例，分析了其现状 及存在的问题；论文第四章就该企业如何改善，使之降低成本，缩短交货期，提高物 流效率，提出了自己的方法，论文第五章论述了实施精益物流的保证体系。 论文的创新点在于：理论联系实际，对某汽车零配件厂的生产物流进行了深入的 调查研究，并获得现实的数据，对解决问题具有很强的指导意义。 关键词：精益物流生产物流看板看板管理循环取货 043025106张安学 精益物流在某汽车零配件厂的实施研究 Abstract Undertheenvironmentsof incurrent facethe market，all quickchanging companies aswellas the ofcost lead-time pressure reduction，short higherproductsquality．For intemal isnot ahard alsoa tomakea logistics，thepressureonly challenge，butopportunity area inthe the attentiontoisfocusedonthe peoplepay progresslogistics．Nowadays，what of alltalkedaboutthe centerandmultimodal circulation．They logisticspart,distribution caredlittleabouttheinternal likea expertsaid， transport，etc．They logistics．JustJapanese andWas to fromand the cost．whichWasconnectedwim hard logistics production separate tocalculate likethe ofthe whichWasunderthe shouldbe alone，waspart iceberg sea．They