03-未来之路：我们的晋升与成长探究.ppt

“国寿新生代”主管训练营 “国寿新生代”主管训练营 ——我们的晋升与成长 未来之路 世界上—— 业务主任 小康之路——行销系列 业务经理 高级业务 经理 组经理 分处、 处经理 分部、部 经理 富裕之路——主管系列 你的收入在增长—— 三月前：XXX元 三月后：XXX元 你的团队在成长—— 三月前：XX人 三月后：XXX人 你的能力在成长—— 三月前：不敢高言 三月后：侃侃而谈 业务主任 组经理 分处经理 处经理 分部经理 因为感恩，我们一路同行； 因为执着，我们齐力锻金； 因为专业，我们收获信任； 因为晋升，我们充满生机—— 训练营 …… …… …… 晋升是什么？ 晋升是一项荣誉， 晋升提高了收入， 晋升提升了地位， 晋升使我们寿险之树常青， 晋升使我们更加专业， 晋升让我们激发了更多潜能， 晋升让更多人加我们的团队， 晋升让更多人享受——人寿年丰！ 晋升之路 成长之路 未来之路 创富之路 想飞上升，和太阳肩并肩，世界等着我去改变 想做的梦从不怕别人看见，在这里我都能实现 我相信我就是我，我相信明天 我相信青春没有地平线， 在日落的海边，在热闹的大街 都是我心中最美的乐园 我相信自由自在，我相信希望 我相信伸手就能碰到天 有你在我身边，让生活更新鲜 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * ?课程背景： 此专题的讲授时间，对应的时间点是训练营即将结训，在最后的一周中，为了让所有学员进入团队后能有一个延续，同时对训练营的团队文化的认识再次升华，而进行三天的团队文化再提升，属观念型专题。 ?课程目的：通过学习使学员回团队之前承上启下，同时对自己的晋升有更进一步的认识，鼓励学员勇于晋升。 ?授课时间：20-30分钟 ?授课方式：讲授 ?课程目标：学员对未来充满希望，对晋升有一定的自己展望，回去后融入原有团队，与训练营也有文化上的延续。 ?讲师注意：观念性专题，讲师有一定讲解技巧与能力。 ? ?@ ?? ? ? ? ? * ?世界上有两种人，一种有眼珠，一种有眼光 有眼珠的人，你看得到，别人也看得到。有眼光的人，你看得到，别人看不到 ?问大家谁我们愿意做哪种人？ ?都愿意做有眼光的人。 * ?讲师解释两条路的基本意思和相应不同。提示作为训练营的一员，我们都要以富裕之路为目标。 ?在寿险营销，大家都知道有两条路，一条路是小康之路，即我们的业务员系列。 ?一条路是富裕之路，即我们的主管系列。 * ?训练营三月，无形中，我们都得到了提升。 ?讲师引导学员，三月来我们的不断变化与提升。首先体现的是收入的提升。硬性指标。 ?三月前与三月后的收入增长有没有变化？变化大不大？可以举例说明，最好是第一代新人 * ?训练营三月，无形中，我们都得到了提升。 ?讲师引导学员，三月来我们的不断变化与提升。作为主管，我们的团队也在提升 ?三月前与三月后的团队人数增长有没有变化？变化大不大？ ?可以举例说明，最好是第一代新人，有没有走上主管道路，团队得到迅速成长的…… * ?训练营三月，无形中，我们都得到了提升。 ?讲师引导学员，三月来我们的不断变化与提升。训练营的第一目的，是主管辅导能力的提升，你的能力提升了吗？ ?三月前与三月后的对比，三月前，可能你还不敢高言讲话，不敢主持早会，不敢讲专题。三月后呢？你—— ?可以举例说明，比如说训练营的主管，现在已成为兼讲，辅导新人的能力提升很多…… * ?训练营三月，无形中，我们都得到了提升。 ?讲师引导学员，三月来我们的不断变化与提升。训练营的第一目的，是主管辅导能力的提升，你的能力提升了吗？ ?三月前与三月后的对比，三月前，可能你还不敢高言讲话，不敢主持早会，不敢讲专题。三月后呢？你—— ?可以举例说明，比如说训练营的主管，现在已成为兼讲，辅导新人的能力提升很多…… * ?晋升是什么？觉得晋升是一个很虚的词，其实晋升就是我们生活中与我们相关的，熟悉的， ?在晋升中成长，在成长中晋升， ?讲师就每一项内容讲解，用感性的语言解释 ?晋升还让我们更多的人，享受国寿的服务，点题：人寿年丰，隐喻中国人寿 * ?我们进入中国人寿大家庭，期待大家走上了一条晋升的创富之路，为什么这么说呢？ ?通过图片，我们可以形象的看到，当我们走上主管岗位，进入训练营，就踏上了中国人寿为你铺设的晋升之道。在这条路上，我们不断提升，不断晋升，能力也不断成长。在成长的过程中，未来自然就开启