模块6建设工程项目进度管理课后答案.doc

职业能力训练 1.建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的（ D ）具有明显的不同。 A．方法 B.程序 C.软件 D.目标 2.进度目标分析和论证的目的是（ B ），进度目标有否可能实现。 A．落实进行控制的措施 B.分析进度目标是否合理 C．决定进度计划的不同功能 D.确定进度计划系统内部关系 3.设计方进度控制的任务是依据（ C ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度是设计方履行合同的义务。 A．可行性研究报告 B.设计标准和规范 C.设计任务委托合同 D.设计总进度纲要 4.业主方进度控制的任务是控制（ D ）的工作进度。 A.管理阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.整个项目实施阶段 5.下列不属于供货进度计划的环节是（ C ）。 A.采购 B.加工制造 C.分配 D.运输 6.建设工程项目总进度的目标是在项目（ A ）项目定义时确定的。 A.决策阶段 B.施工准备阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 7.建设工程项目总进度目标的控制是（ D ）项目管理的任务。 A.施工方 B.供货方 C.管理方 D.业主方 8.关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（C ）。 A.是在设计资料完备的情况下进行的 B.是施工方项目管理的任务 C.论证应首先分析论证目标实现的可能性 D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划 9.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ D ），以虚箭头表示虚工作。 A.逻辑关系 B.总时差 C.关键线路 D.自由时差 10.在单代号网络计划中，设F工作的紧后工作有G和H，总时差分别为3天和4天，工作F、G之间间隔时间为8天。工作F、H之间的间隔为6天，则工作F的总时差为（ C ）。 A.6天 B.8天 C.10天 D.11天 11.某工程网络计划中，工作P的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作由三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则该工作P的总时差为（ A ）。 A.6天 B.10天 C.12天 D.14天 12.已知某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为（ C ）。 A.1—2—4—7 B.1—2—3—6—7 C..1—2—3—5—7 D.1—3—6—7 13.在双代号时标网络计划中，关键线路是指（ C ）。 A.没有虚工作的线路 B.持续时间最长工作所在的线路 C.没有波形线的线路 D.由关键节点组成的线路 14.在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ A ）。 A.必定影响其紧后工作的最早开始时间 B.不会其后续工作的最早开始时间 C.必定影响工程总工期 D.不会影响其紧后工作的最早完成时间 15.某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（ B ）。 A.4和11 B.4和9 C.3和11 D.3和9 16.为实现进度目标，不但应进行控制，还应注意（ D ），并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。 A.重视总进度目标的论证 B.选择合理的承发包模式 C.选用有利的设计和施工技术 D.分析影响工程进度的风险 17.下列提法正确的是（ C ）。 A.选用施工方案时，主意考虑其对进度的影响 B.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术 C.在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性 D.在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比 二、多项选择题 1.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（ ABDE ），以及施工进度。 A.设计准备阶段的工作进度 B.物资采购工作进度 C.征地拆迁工作进度 D.项目动用前准备阶段工作进度 E.设计工作进度 2.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（ ABE ）。 A.进度控制的目的是通过控制以实现工程进度目标 B.进度控制是一个动态的管理工程 C.业主方进度控制的任务是控制施工进度 D.项目参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的 E.项目参与各方的控制任务