硕项湖工程建设指挥部制度汇编.doc

硕项湖工程建设指挥部制度汇编 第一章 资金支出管理制度 各项经费支出本着节约、高效的原则，严格执行国家规定的开支范围和标准。做到量入为出，收支平衡。 应划清日常经费和专项资金的界限，建设资金应严格执行专款专用的原则，不得擅自移作他用。 一、经费报销审批程序 各项财务支出实行事前申请制度。所有报销凭证由经办人签字，分管领导或科室负责人核实后，先交财务负责人审核，再报指挥部领导审批后，方可支付。当月费用当月结算。 二、工程资金报销审批程序 为确保工程顺利进行，防止违规违纪现象发生，建设资金按专项资金管理，遵照“按计划、按程序、按进度、按预算”的原则办理资金拨付，实行专款专用。 （1）工程预付款拨付必须提供经相关部门备案的合同、开工报告、发票，经相关领导审批后支付。 2）包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%，对于重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。 3）预付的工程款必须在合同中约定抵扣方式，并在工程进度款中进行抵扣。 ）工程完工后，双方应按照约定的合同价款及合同价款调整内容以及索赔事项，进行工程竣工结算。 ）在收到承包人递交的竣工结算报告及完整的结算资料后，应按规定进行核实，按合同约定支付工程款。质保期满需提供复验报告方可支付工程保证金。 1、各部门需添置办公设备（用品）、订报刊、书籍、财产物资等，必须事先提出申请，经指挥部领导同意后，由办公室统一购买、登记、发放，自行购买的一律不准报销。属政府采购范围的物品，按政府采购管理有关规定的程序办理。 2业务招待费应从紧控制，各部门来客用餐必须事先告知办公室，由办公室统一安排。 3因公出差人员经指挥部领导批准后可适当借备用金，出差返回后7天内结清，所借款项不得拖欠，前借未清的，不得再借。差旅费报销严格按相关文件的规定执行。 2、车辆实行“统一调度、统一保险、定点维修”的管理办法，所有车辆均由办公室统一管理。修理更换配件经指挥部领导批准。