反倾销引致对外直接投资及其对中国的启示.pdfVIP

NOMY 反倾销引致 反倾销调查已成为贸易救济措施的最主要载体，同时WIO各成员国也把反倾销作 为保护国内产业必不可少的政策工具。因此 。学术界对反倾销诱发直接投资(Antidump- ing-inducedFDI)的研究也逐渐关注起来。该理论缘自关税诱发直接投资理论 (Tari仃_ 及其对 jumpingFDItheory)。我们在综述了中外学者研究成果的基础上。以日本企业在 20世纪 八九十年代初的经验为借鉴，为备受反倾销困扰的中国企业提出了相关建议。 一 、 反倾销诱发直接投资理论兴起的背 资行为只是发达工业国跨国公司的现实选 景及其 内涵 择。根据海默的跨国公司行为论，由于贸易壁 反倾销诱发直接投资理论 (Antidump— 垒或其他人为因素造成国际市场的不完全， ing-inducedFDIthoery)源 自关税诱发直接投 同时企业也力图寻求交易成本的最小化，所 以采取在国外建立分支机构、兼并国外企业 或者以一定的股权参股等形式 ，以便化企业 外交易为企业内交易，降低贸易壁垒等对市 场的限制程度 。由此理论可以进一步得出，当 一 国的特定行业面临反倾销时，如果该国存 在着具有较大竞争优势的大企业集团或跨国 公司，绕行投资就成为一种理性的选择。 二、反倾销诱发直接投资研究现状 对反倾销诱发直接投资的探讨，学者大 致从两个方面进行了研究。 首先，在相关理论方面，较早的可见 Webb(1987)的论述，他提出企业为了规避反倾 销措施而要重新选择生产地址。RonaldD． Fischer(1992)~1J1从理论上分析了在不完全竞争 的市场环境中，企业如何决定在哪里生产以及 是否出口的问题，由此推导出企业面对不确定 的反倾销保护下的行为。而对研究反倾销诱发 投资具有重大启发意义的Markusen(1992)认 为，贸易税较小幅度的变动会导致企业重新选 择生产地点，从而诱发投资。BruceA．Blonigen 和KasaundraTomlin(2002)采