工艺管理制度012..docVIP

工 艺 管 理 制 度 一、为加强工艺管理、严格工艺纪律，保证公司各生产车间工艺技术的有效控制，确保产品质量满足要求，特制定本工艺管理制度。 二、研发中心负责公司工艺技术管理工作，制定、修订产品的工艺文件和生产现场的工艺纪律日常监督工作。生产车间各班组负责执行工艺纪律，并按要求进行工序质量控制。 三、工艺文件的管理 1、工艺文件在生产部的组织领导下，负责提出工艺文件草案，并与质检部、生产车间进行讨论定稿。研发中心负责提供各生产车间有效版本的工艺文件（包括《生产设备操作规程》和《作业指导书》等），确保完整性、正确性与统一性。 2、工艺文件的发放、使用、管理应执行《技术文件管理制度》。 3、工艺文件一经制定，各有关部门、科室和个人必须严格执行，任何人不得擅自违反和改动，在紧急特殊情况下（工艺文件未曾涉及或条件不能马上具备，而又要迅速处理）车间主任有紧急处理权，事后要及时报告生产部。 4、工艺文件一般一年总结修订一次，予以确认、修订和废止；修改由生产部提出修订草案，管理者代表审核，报总经理批准。 5、工艺文件不允许复印和外借，各生产车间主任要对本生产车间的工艺文件定期进行检查，防止文件的外流和丢失。 6、研发中心将对生产车间工艺文件进行检查监督管理。如发现文件保管不好，将对责任生产车间及相关责任人进行相应处罚。 7、工艺文件应保持完整、整洁，不允许随意涂改乱画及缺页现象；因文件丢失或工作需要，要求补发工艺文件的生产车间，应提交申请，写明原因，经生产部确认后，报总经理或质量管理者代表批准，方可发放。 8、新产品、新技术、新工艺投产以前，必须经技术鉴定，并制定工艺文件。 四、生产现场的工艺管理 1、各生产工序的操作者，应熟练掌握《生产设备操作规程》和《作业指导书》。 2、在生产前应按照《生产设备操作规程》和《作业指导书》对本工序的设备运行条件进行调整以达到规定要求。 3、各工序的生产操作人员应认真按工艺文件要求对产品进行生产。 4、所有设备应保持良好的状态，计量器具应按照周期计划进行检定或校准，不得超期使用。 5、半成品检查记录、工艺过程中的各项原始记录要整齐、准确、干净。 6、生产车间应明确工艺管理的负责人，检查工艺文件执行情况。凡因违反工艺文件影响生产正常进行和产品质量时，应追究责任者，并按有关规定扣发奖金，情节严重者按其具体情节另行处理。 7、原材料应由质检部做全面检查，确保检验或验证合格原材料才能投入 生产。生产部负责下达《工艺配方通知单》。各车间操作岗位必须严格执行，不得擅自更改。 8、本规定由研发中心直接管理并负责解释。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 1