5S现场管理课程大纲.pptVIP

客户分布 罗科特运营效率咨询服务——享有世界声誉 ? Copyright Rocket Corporation 2007 Business Consulting Services ? Copyright Rocket Corporation 2007 韩玉军 罗科特企业管理咨询（深圳）有限公司 日 期： 版 本： 精益生产系列之 ——5S现场管理 2007-11 1.0 5S现场管理是精益生产的基石。该课程帮助学员深入理解5S现场管理的原理、方法、实施步骤，如何立刻开始实施5S来取得在安全、生产率和现场管理等方面的巨大改善。 学员将通过实践和小组讨论熟练掌握实施5S所要求的工具和原理 (5S 实施步骤, 红卡, 现场评估等)。学员在学习过程中选择现场一些区域作为实际改善练习区域并实施改进。 5S现场管理是启动任何精益变革的最基本的工具，可以和其他精益工具合并或独立进行实施。 课 程 概 述: 什么是5S现场管理? 如何在作业区域中采用5S? 有哪些方法可以消除不必要的物品? 什么是红卡? 如何使用它? 如何克服实施5S过程中的阻力和困难? 现有的场地是否足够放置零件材料或搬运工具? 寻找一件急需的物品需要的时间? 如何开始精益生产? 本课程帮助回答下列问题: 学员将认识到5S现场管理是实施精益生产的启