- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《Q(:小组活动指南》(简称 “指 是不应强求一致的 II丰旨南”把一般课
南”1修订 .是 中质协今年安排 QC小 题活动的步骤。规定为十个步骤 。创
组 活动 3()周年 纪念活动 的重要 项 新型课题为八个步骤 .并把这些步骤
对修订 ((oI=:小组活动指南
目 ll丰旨南 ”对 QC小组活动 的全过程 模式作为唯一通用模式 ,不容改动;
作了示范性的系统论述 .对我国小组 中质协也把这些模式作为评价成果
活动的开展 .发挥了积极的影响。但 的唯一依据 .要 求所有的成果报告
贯串于全 书的管理思想和对各个活 书.都要按这些模式编写。无可怀疑,
动步骤的阐述 .似有可商榷之处。 应 用十个步骤 的模式去实施 PDCA
一 、 对 “指南”修订原则 的建议 程序 ,对 QC小组活动有着普遍的指
f-)Oc小组的特性必须在活动 导意义 .是一种比较科学的、基础性
全过程得到体现 而叶旨南”对指令性 的模式 但ll丰旨南”把它作为一种不容
课题 目标的理解和所设计的活动步 改动的模式推行 。就不能不产生一些
骤 .就是无视小组群众性、自主性和 十分严重的.为编著者始料不及的恶
科学性等特性的一种表现 果 既使小组活动创新受到一定的抑
f二)QC小组的活力只能寓于求 制 :又成 了成果报告书倒套、过分装
真求实的过程活动之中.必须摒弃任 饰、小题大做 ,以至造假的根源 ;还会
何华而不实的.彝虚作假的作法。真 因为这些形式主义作法和虚假 行为
实而又扎实的活动过程 .又真又有实 的 “合理”存在 .使小组活动失去领导
效的活动成果 .是取得组织和领导人 的信任 .群众的认 同 。以及对成员的
信任 、支持 .群众认 同和成员满意的 感染力和凝聚力 正确的处理办法.
前提 而 旨南”在第十一章推荐的小 应该是在肯定十个步骤的基础性和
组综合素质评价方法 .却是一种欠缺 示范性的同时.承认选用其他适宜的
苏 标准依据的计分评价方法.其评价过 步骤去实施 PDCA程序的必要性、合
陶 程或评价结果 .只能 自欺欺人 .同Qc 理性和正当性
小组求真务实的风格背道而驰.难免 (四1不能忽略行政管理对 QC小
领导摇头 。群众鄙视,成员反感。 组活动的主导作用 其实QC小组还
(三 1活动选用程序 、步骤和工具 有一个尚未被认同的特性 .就是对行
的 的 目的 .是为满足实现课题 目标的需 政管理的依存性 小组的生存 .活动
要一它讲究的是适用性和有效性.而 的过程质量和效率 .成果的评价 .活
不是对示范模式的符合性 PI)CA程 动的持续发展.都离不开所在单位行
序是公认的科学活动程序 .是任何课 政管理 的参与、指导、支持 以及所提
题活动都必须选用的程序 而为实施 供的资源和外部环境 “指南”有必要
PDC 程序所采用的步骤和工具 .在 在小组选题过程 .措施实施过程 .以
您可能关注的文档
- 电针镇痛的累积效应与大鼠下丘脑、海马蛋白激酶A表达变化的观察.pdf
- 电子鼻在食品工业中的应用进展.pdf
- 电子产品的静电放电危害及其测试.pdf
- 电子传染病报告卡医院内计算机网络报告效果评价.pdf
- 电子词典,能走多远?.pdf
- 电子封装材料性能的提升.pdf
- 电子机械式制动执行器硬件在环仿真.pdf
- 电子技术应用专业实践性教学体系的建设.pdf
- 电子热继保护器E3在阳极组装控制系统中的应用.pdf
- 电子商务环境下供应链系统的和谐性分析.pdf
- 2025贵州玉屏侗族自治县平溪街道社区卫生服务中心招聘笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2025年哈尔滨市王岗农垦小学校临聘教师招聘4人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2025广东江门市台山市人民政府行政服务中心招聘合同制工作人员1人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2025年山东济南市保宁学校招聘6人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2025内蒙古林草执法人员专场招收1605人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2025内蒙古蒙益资产管理有限公司招聘应届毕业生2人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2025广东江门市新会区教师发展中心招聘教研员1人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2025年山东新水城项目管理有限公司招聘储备教师(150人)笔试备考试题及答案解析.docx
- 2025年哈尔滨市萧红学校校临聘教师招聘25人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2025内蒙古民族大学临时工招聘2人 (音响师、灯光师)笔试模拟试题及答案解析.docx
文档评论(0)