2011年信访目标任务完成情况自查报告.docVIP

　　2011年信访目标任务完成情况自查报告 　　根据《关于2010年度信访和群众工作目标管理考评的通知》（攀委群发〔2010〕28号）精神，本中心对2010年度信访工作情况认真进行了自查总结。现将自查情况报告如下： 　　一、保证目标（共4分） 　　1、新时期群众和信访工作（共2分） 　　（1）目标任务：把信访工作列入议事日程，与业务工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核，党委（党组）全年听取信访和群众工作汇报不少于2次，及时研究解决信访工作中的重点、热点和难点问题；（未落实扣0.2分） 　　完成情况：中心党组将信访工作列入重要议事日程，纳入目标管理，切实做到了“四同时”，党组每月召开办公会议，中心主任亲自主持，听取信访工作汇报，及时研究解决信访工作中的重点、热点和难点问题。 　　（2）目标任务：主要领导、分管领导及班子成员落实信访工作“一岗双责”（未落实扣0.1分） 　　完成情况：成立了以中心主任李向前同志为组长，副主任张治文同志为副组长，各部门（办事处）负责人为成员的信访工作领导小组（以下简称领导小组），设置了领导小组办公室。主要领导、分管领导及班子成员除做好业务工作外，同时做好对日常信访问题的处理，做到了业务和信访工作同部署、同落实、两手抓。 　　（3）目标任务：主要领导定期或不定期组织研究解决本部门信访工作的重大问题（未落实扣0.1分） 　　完成情况：中心每月末召开办公会，听取信访工作汇报，定期组织研究解决本部门信访工作的问题，并将每个工作日定为接待日，认真接待来访群众。 　　（4）目标任务：对重大疑难信访问题实行领导“五定五包”并坚持阅批重要来信（未落实扣0.1分） 　　完成情况：中心将每个工作日定为主任接待日，亲自阅批重要来信，并实行分管领导“五定五包”包案解决制，由中心办公室定期督查落实情况。 　　（5）目标任务：设立信访工作机构或配备专(兼)职信访干部（未落实扣0.1分） 　　完成情况：中心成立了由中心主任、副主任担任组长、各部门负责人为成员的信访工作领导小组。 　　（6）目标任务：建立领导定期接待群众来访制度（未建立扣0.1分） 　　完成情况：中心将每个工作日定为主任接待日，认真接待来访群众,并将接待工作常态化。 　　（7）目标任务：主要负责人及班了成员每月至少安排2天时间接待来访群众（每少一天扣0.1分） 　　完成情况：中心并将每个工作日定为主任接待日，认真接待来访群众，中心其他党组成员也在日常工作中将信访工作和业务工作紧密结合，热情接待来访群众，及时处理来访问题。 　　（8）目标任务：建立领导干部下访制度（未建立扣o．1分），领导干部每年下访不少于1次，单位集中下访活动不少于1次（每少一次扣o．1分） 　　完成情况：中心建立了干部下访制度，2010年下访19次，并结合“挂、帮、包”活动，组织单位职工深入扶贫对象XX区大龙潭乡立柯村进行下访和慰问。 　　（9）目标任务：建立完善矛盾纠纷排查化解制度，加强组织领导，明确排查范围、重点，规范排查方法，（未落实扣0．1分），强化矛盾纠纷化解措施，排查后化解率达80％以上（低1个百分点扣0．1分） 　　完成情况：中心不断健全信访工作机制建设,积极探索建立了矛盾纠纷排查化解制度，可能出现的苗头性、趋向性问题进行清查，并做到排查有重点、有方法，及时防止了矛盾纠纷。 　　（10）目标任务：建立科学的信访和群众工作考核评价办法和制度，把信访和群众工作作为年度目标考核重要内容，把信访和群众工作作为提拔任片、评先创优的重要内容（未落实扣o.3分） [4] 完成情况：初步建立了信访和群众工作考核评价办法和制度，把信访和群众工作作为年度目标考核重要内容，把信访和群众工作作为提拔任片、评先创优的重要内容。 　　（11）目标任务：信访联席会议成员单位和专项工作小组按照市联席会议的要求和指导认真开展矛盾纠纷排查化解、牵头处理重大疑难信访问题（未落实扣0.1分） 　　完成情况：在信访局的指导下积极做好日常工作。 　　（12）目标任务：接回人员的信访问题按照“属事”原则落实工作责任，实行领导包案及时化解，并积极配合信访人辖区做好疏导稳控工作（未落实扣0.1分） 　　完成情况：目前无进京非访情况发生。 　　（13）目标任务：严格按照攀财行政〔2010〕2号的要求申报和使用特殊疑难信访问题专项资金，确保不引发新矛盾，不引起连锁反应，确保息诉息访，并积极配套相应的资金（未落实扣o．1分） 　　完成情况：目前无特殊疑难信访问题。 　　（14）目标任务：群体性上访事件应急机制有预案、有组织，建立和落实信访稳定风险评估机制（未落实扣0.2分） 　　完成情况：已编制群体性上访事件应急预案，信访稳定风险评估机制正在进一步建立完善中。 　　（15）目标任务：认真落实信访工作月报和季度、年度综合分析报告制度，