2017电大个人与团队管理作业辅导【呕心沥血整理、电大考试必过】.docVIP

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2017电大个人与团队管理作业辅导【呕心沥血整理、电大考试必过】

作业1 (第2页)行动计划表-1 主题:提高个人素质 0 你希望实现什么? 我现在想提高打字速度 0 你现在的水平在哪里? 目前用的是拼音输入法,每分钟15字。 0 你将怎样做? 我想练习五笔输入法 0 发展方法是什么? 到书店购买五笔输入法的练习册,背字根 0 什么时候开始? 五月份开始 0 什么时候完成? 六月份达到每分钟60字 0 什么时候总结? 六月份进行总结测评 0 你怎样知道达到了目标?随机找一篇文章进行测试 0 下一个挑战是什么? 下一步我要练好排版和使用EXCEC工具 (第3页)行动计划表--2 主题:提高时间管理能力 0 你希望实现什么? 提高时间管理能力 0 你现在的水平在哪里? 每天工作杂乱无章,非常忙碌 0 你将怎样做? 我将练习做计划 0 发展方法是什么? 通过活动跟踪表分析自己利用时间的效率,然后根据工作优先级别确定自 己每天的实际目标和工作方式 0 什么时候开始? 从6月1日开始 0 什么时候完成? 7月1日完成并进行总结 0 你怎样知道达到了目标?通过对活动跟踪表进行分析,分析工作的有效性 0 下一个挑战是什么? 学习如何使自己从日常重复性的工作中解放出来 (第4页)行动计划表—3 主题:提高自己的沟通技巧 0 你希望实现什么? 提高自己的沟通技巧 0 你现在的水平在哪里? 目前我对如何与他人和其他部门如何沟通伤脑筋,不知道应该采取什么方法沟通更恰当。 0 你将怎样做? 我将对个人团队管理中关于沟通基础这一单元认真学习 0 发展方法是什么? 通过与老师交流来了解这方面知识 0 什么时候开始? 从6月1日开始 0 什么时候完成? 7月1日结束 0 什么时候总结? 7月15日总结 0 你怎样知道达到了目标?通过与他人谈话,获取反馈意见 0 下一个挑战是什么? 提高自己组织能力 0 什么时间开始? 从下月开始 作业2  (2)召开团队会议,布置员工计划 8:10-----8:30 有效 (3)和集团老总研究下一阶段工作任务 8:30-----9:30 有效 (4)处理客户投诉电话 9:30-----10:30 有效 (5)准备下午员工培训材料 10:30-----11:30 有效 (6)休息、吃饭 11:30----1:00 无效 (7)下午对员工培训 1:00----4:30 有效 作业3 (第8页) 一、目的意图:收集销售额下滑的原因             ?作业4 (第9页) (1)在会议之前应充分强调本次会议的重要性 (2)对观众不太了解的内容,使用PPT等视觉手段以加深听众的认识 (3)适当与听众互动,鼓励听众提问 作业5 (第14页) 一、组织的目的、使命和目标:我新工作的单位是国内比较著名的证券公司在沈阳开办的营业部,本公司主要为证券投资者提供高效的咨询服务以及证券经纪业务。 二、利益相关者:是沈阳的各家券商,尤其是华泰证券、联合证券、大通证券,目前各家券商为了拉客户,大打佣金战,纷纷以低价格吸引客户,其次是人才战,经纪人频繁跳槽。 三、本组织的挑战:由于本公司的薪酬制度不够完善,不少有实践经验的经纪人纷纷调离本单位,造成人员匮乏,其次是客户服务、客户咨询跟不上,造成客户流失。 四 作业6 (第15页) 1.你的团队发展中最需要重视的三个领域: (1)团队成员的沟通能力 (2)团队成员之间的协调能力 (3)团队成员的谈判能力 2. 向你的团队做一个关于这三个领域的简单介绍。需要说明为什么重视?以及这些领域能够为团队带来什么好处? (1)3.讨论: “六顶思考帽”应用表 可以把团队成员的不同 就是搜集和分析、 应该学习对同一事物要从 观点划分为六种颜色, 区分不同的观点 不同的侧面进行分析,要 每个人戴一顶帽子,在 学会认真倾听其他人的观 使用本技术时,允许每

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