红头文件制度..doc

二、安全办公会议制度 一、公司每月24日上午在调度会议室召开一次安全办公会议。???二、安全办公会议由安全副总经理主持，矿井安委会成员全员参加，特殊情况需要召开扩大会议时，科室管理人员和区队负责人列席参加。???三、 安全办公会议前要做好充分准备，会议要抓住重点，有议有决，讲求实效，其内容包括： （1）学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。 （2）听取有关科室落实安全技术措施和安全管理，安全检查情况汇报。 （3）落实前次安全会议布置工作的整改情况。 （4）研究分析当月工作中存在的安全隐患，问题。提出解决问题的措施方法，并落实到有关部门的责任人。 （5）安排布置下一阶段的安全工作，研究制定隐患整改措施，协调解决工作中出现的问题。 （6）对发生的重大事故进行事故分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。 （7）制定矿井安全管理的相关政策???四、必须认真做好安全办公会议记录，存档备案，必要时对决定的事项写出会议纪要上报下发。???五、安检科对安全办公会议决定事项的落实情况，进行监督检查。 六、 因事不能参加会议需经主管领导批假，无故不参加会议的，一次罚款100元，对迟到或早退一次罚款50元，由安检科落实。 三、安全投入保障制度 为了合理提取安全技措资金，并保证安全资金投入到位，确保安全技措资金合理使用，制定如下制度： 1、安全技措资金按吨煤35元提取，财务科列入专户，做到专款专用。 2、每年初矿井制定安全技措费用使用计划，必须确定项目，落实资金完成时间和责任人，安检科负责监督考核使用情况 3、安全技措资金只能用于新增、改善和更新安全系统、设备设施、消除事故隐患，改善安全生产条件、安全生产宣传、教育、培训；安全奖励，推广应用安全技术措施和管理方法，抢险救灾等 4、财务科负责将每月安全技措费用的使用按规定入账，每月发生的安技费使用情况报表在下月5日前报矿井安检科。 5、安全技措费使用必须按照计划完成，超额部分由矿井给予追加。 6、安全技措费使用没有按照矿井计划完成的扣除责任单位安全考核2分。 7、严禁安全技措资金挪作他用，发现不符合要求的，扣除责任单位安全考核2分，情节严重的追究其法律责任。 8、严禁出现因安技费用投入不足出现安全欠账，每月必须提够用足，以确保安全生产。 梁北矿2011年采煤、掘进 安全质量标准化考核办法 安全质量标准化是矿井安全高效生产的前提和保障，尤其是采煤、掘进安全质量标准化工作更是煤矿生产管理的基础，对矿井优质高效和安全生产起到保驾护航的作用。为了进一步强化和深入开展我矿安全质量化管理，进一步夯实基础，建立健全长效激励机制，进一步提高广大干部职工的标准意识和自觉性，积极性，真正做到“上标准岗，干标准活”、创建“精品工程”、建设标杆区队，建设安全高效的质量标准化矿井，特制定本办法。具体如下： 一、组织领导 为了加强采煤、掘进安全质量标准化的组织实施和考核领导，特成立标准化管理和考核领导小组： 组 长： 曹广远 副组长：张 杰 冉松河 成 员：李长河 张天刚 王 涛 丁平伟 任延敏 生产科全体管理人员 领导小组下设办公室，生产科科长任办公室主任，生产科全体人员为办公室成员，具体负责采煤、掘进安全标准化的管理和考核工作。 二、考核办法 1、采煤、掘进安全质量标准化标准严格按河南省煤炭工业管理局2008年9月出版的《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全标准化标准及考核评级办法》（试行）的有关标准和要求执行。 2、采煤、掘进安全质量标准化考核均实行百分考核制。 3、采煤安全质量标准包括技术管理、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护、回柱放顶、煤壁机道、两巷与文明生产、煤炭回收、机电设备、安全管理等10大内容，每大项各10分，总分100分。 4、掘进安全质量标准包括工程质量和文明卫生两方面内容总分100分，其中文明卫生40分、工程质量60分。文明生产包括作业规程编制、作业地点综合防尘措施、道轨及运输设备铺设、局部通风、巷道卫生、施工图板、掘进安全设施、机电设备管理、顶板管理、爆破管理等10大项40小项，每大项各4分，按评分标准逐小项进行评分考核；工程质量按照《生产矿井井巷工程质量检验评定办法》（试行）进行检查评级和主分，优良品60分、合格品40分、不合格计0分。 每月 10 日、 20 日和月底最后一天，分三次，由生产科组织有关生产科室管理人员和采掘区队（包括技术员）对井下所有采掘头面和各类工程施工现场进行全面系统的安全质量标准化大检查 （包括地面软件资料 ） 。检查后赶写检查问题通报， 要求区队限期整改，同时，结合当旬日常检查情况，对各个头面进行综合评定，下发检查考核通报，并张榜公布。 6、月底根据每旬一次的大检