6s管理制度 - 华天谋咨询公司.doc

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2017-08-16 发布于天津
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管理制度目的对生产产品的工作现场进行整理整顿保持生产设施处于清洁整齐有序的状态并持续不断地改进工作环境的条件以提高员工的工作积极性和工作效率为确保产品质量创造条件范围凡与本公司产品质量有关的办公场所生产现场车间仓储和厂房区域等均适用定义工作环境指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件这种条件可以是人的因素如心理的社会的物的因素如温度湿度洁净度粉尘等物的因素一般包括厂房维护灯光照明噪声取暖通风空调电器装置的控制以及与厂房维护有关的安全隐患指的是由的日文整理整顿清扫清洁素养和英文安全这六个单词由于这

6S管理制度 1．目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。 2．范围：凡与本公司产品质量有关的办公场所、生产现场、车间、仓储和厂房区域等均适用。 3．定义： 3．1 工作环境：指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件；这种条件可以是人的因素（如：心理的、社会的）、物的因素（如：温度、湿度、洁净度、粉尘等），物的因素一般包括：厂房维护，灯光照明，噪声，取暖、通风、空调、电器装置的控制，以及与厂房维护有关的安全隐患。 3．2 6S：指的是由6S的日文SEI