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WMS及外围设备联动实现服装供应链可视化翻译　张　毅 众所周知，在服装服饰行业，产品种类繁多，即使是同一款式的服装，其颜色和尺寸也有所不同。这就相应增加了服装行业物流管理的难度，同时接收订单、库存管理及物流现场作业也非常复杂。 另外，在捕捉时装市场需求变化的同时，为缩短商品计划一生产一上市流通的前置时间，及时快速地应对市场需求变化，需要建立一套完整的供应链体系。近年来，日本针对这一课题进行了相应的研究，推进快速响应(QR)／供应链管理(ScM)体系和生产域已越来越明显。 Moving公司是日本丸井集团的物流企业，多年来在服装物流领域不断加大改进力度。该公司成立于1960年，最初从丸井的小店铺的服装业务开始，扩大到百货店、专卖店的商品代理，以及统一配送等方面。 图表－1　Moving公司概要 总公司地址：160-0022东京都新宿区新宿1-28-11 电　话：03-5379-6019 法人代表：堀内良一　经营管理社长 分公司：日本国内34家 创立时间：1960年10月25日 资本金：14．5亿日元 主要业务：百货店、专卖店以及邮购商品的配送业务，家具、家电的组装测试，杂货店、批发商、超市等的物流业务，百货店、专卖店的商品代理。 2002年，Moving公司在送货车上安装了便携式无线终端，2004年导入实时监控商品发运情况的管理系统，2005年开始实施面对大客户的EDI方案，同时建立了全国范围的基于信息技术的物流网络。 更为引人注目的是，2005年12月，Moving公司开始代理女士服饰企业s系统面向全国店铺的物流业务。此时，Moving公司在川崎市的高津物流中心引进了基于ASP的WMS系统和OKABE MARKING公司的打印机等外围设备。他们将这一联动的解决方案称为“仓库管理高手”。 在库存管理职能从货主企业转移到Moving公司之后，“仓库管理高手”于2006年3月全面启动，在面向丸井的交货方面，实现了JAN条码管理和EDI化的同时，也免去了产品验货环节。另外，通过与供应商S系统共享库存信息和实际作业信息，在很大程度上提高了整个系统的准确度。 以下是来自现场的报道。 通过信息系统达到生产 Moving高津物流中心位于神奈川县川崎市高津区，是一座4层的建筑。每层面积约3300平方米。1、2层负责家电制品的门到门送货业务，3、4层负责时装物流业务，S系统的业务就是在3层进行的。在Moving公司的全部营业收入中，七成是门到门送货业务，时装物流占营业收入的三成左右。 S系统以新型设计构思的服饰为理念，14年前由Square(Square Enix)公司创立。该公司目前经营JAMBLE。S系统服装产品四分之一的销售额是由丸井实现的，其他零售商包括百货店、专卖店，从札幌到福冈，在全日本共有42家。目前，S系统正在与准备开业的Venusfort展开销售业务的商讨。 2005年12月，S系统开始对商品进行较为严格的库存管理和发运管理，并把商品统一配送给店铺的物流业务委托给Moving公司。其目的在于，通过实现信息流和物流的高度统一，来满足顾客需求， “自创业以来，我们对于物流的改进进行了各种研究。直到4年前，与丸井公司的交易额日益扩大，我们真正感受到物流及信息流统一管理的必要性。以前我们把物流业务委托给2家公司，现在在总结经验的同时，也正在考虑如何解决遗留下来的问题。”S系统商品管理部浜野部长说。“丸井公司对我们提出了三点要求，即实现JAN条码管理，不仅仅是不同款式相区别，并且颜色、尺寸不同的单品管理也要实现条码化管理；实现EDI信息化管理；免除产品验货环节。在征求多数企业的建议后，我们决定启用Moving公司。因为Moving公司拥有JAN条码导入和转换的专业技能，并且能够根据WMS系统的要求进行改善。” 丸井公司以信息共享为基础，对服装产品进行单品管理，实现JAN条码管理。在此基础上，通过与厂商的通力合作，以畅销产品为中心，销售业绩不断增长。 另外还有EDI，通过无线终端对JAN条码进行扫描确认，确保发货的商品不存在任何错误，从而不断推动与客户的大笔交易，实现与丸井公司交货中心免检的最终目标。Moving公司时装物流企划科经理小栗准一先生说：“为满足客户要求，我们是在发出发货单之后再发货。同时我们的高津物流中心也把产品检验报告通过EDI发送给丸井公司，这份检验报告作为原始数据被保留。这样就达到了产品免检的要求，这就是我们实际需要的系统。” 另一个值得研究的课题是产品的退货管理。因为丸井公司的销售方式是代销，而不是先买进商品，所以商店里的产品仍然作为厂家的库存来进行管理。此时，丸井公司和厂家共同控制商