消防工程成品保护及工程保修措施及承诺.docVIP

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消防工程成品保护及工程保修措施及承诺

成品保护及工程保修措施及承诺 消防工程施工过程中,对施工成品的保护直接影响本项目其他专业的施工成品质量。能否做好施工成品防护工作,不仅关系到工程整体质量、进度,对业主日后的使用也会产生深远的影响。 在本项目施工过程中,我司郑重承诺:将严格管理我司的所有施工人员,严格执行业主、总承包方对成品防护的要求,不仅保护好自己施工范围内的成品,同时也决不破坏其他专业的成品。 一、成品保护的基本原则 (1)采用“护”、“包”、“盖”、“封”等保护措施,对成品、半成品进行防护,并由各分包责任专人巡视检查,发现有保护措施损坏的要及时恢复。 (2)已建成的建筑物、设施成品,采取附加技术措施予以保护。成品建成后,需移动、拆改、修补、维护的,应由相关负责人批准后方可施工。 (3)在施工过程中,谁施工、谁负责成品保护;成品保护员负责成品保护的监督、检查与管理。一旦发现成品损坏的肇事人,交有关部门解决,做好值班记录。 (4)建筑物、设施建成后,进行后续施工作业时首先按程序进行成品交接检。 (5)坚持配合与协调,是搞好成品保护工作的重要原则。 (6)提高成品保护意识,进场前对施工人员及成品保护人员进行成品保护培训。 (7)明确成品保护责任,将成品保护责任落实到具体人员。 二、成品保护的范围、内容及措施 1.成品防护的范围 (1)粗装修阶段,建筑专业的建筑门窗、幕墙、墙壁、顶板、地面等设施,以及机电专业的电气、水暖、通风等设施; (2)精装修阶段,建筑专业的吊顶、墙面饰、地面饰等设施,机电专业的灯具、卫生洁具、电讯终端等设施。 2.成品保护的内容 防火、防水、防盗、防破坏、防自然灾害、防污染及保护环境卫生、严禁大小便,即”六防一维护”。 3.成品保护的措施 勤巡视、勤观察、勤提示、勤汇报、勤记录,即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。 四、成品保护的组织机构 本工程由项目经理部组织成立成品保护组织,负责对成品和半成品进行保护,做好防火、防水、防盗、防破坏、防污染工作,保证文明施工。 1.项目经理 (1)负责安排各专业、工种作业时间计划,协调各工种、各专业交叉作业。既要保证整体工期计划的落实,又要使产品不被交叉污染和破坏; (2)负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护; (3)负责协调技术部做好物资检验、试验、验收;负责组织各工种、各专业产品过程验收,办理产品保护交接手续; (4)负责产品保护同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。 2.材料员 (1)对采购的原材料、半成品、成品质量负责; (2)对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。 3.成品保护员 (1)执行总包职责,具体负责落实产品保护工作,记录并汇报产品保护工作情况。 (2)负责成品保护的日常管理工作; (3)负责组织对移交产品的日常保护; (4)负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。 4.专业施工班组 (1)对专业内工程产品保护负责; (2)对专业施工区内其他专业的产品保护负责; (3)对本专业进入现场的材料、设备临时存放产品保护负责; (4)本专业施工后对其它专业下道工序施工的可行性负责。 二、成品保护的管理措施 (1)严格按照质量管理体系和管理制度执行,成立以项目经理牵头,材料员、施工班组长及成品保护员为主的成品保护小组,分区、分片包干管理,做好成品保护,做到每个成品都有人负责。施工场区保证有一个人日夜巡视。 (2)加强对所有施工人员进行成品保护教育,增强其主人翁思想,在施工过程中做到自觉自律。每天的调度会由项目经理或项目总工对各班组负责人进行教育;班前会,要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工的职业道德和职业素养。 (3)施工员负责根据施工现场的实际情况制定成品保护措施并向班组进行交底和督促检查实施情况,确保成品完好无损 (4)针对各专业实际情况,各作业队应单独编制分项工程成品保护措施,责任到人,严格管理,认真落实。 (5)安装时应注意不损坏已安装好的设备,尤其土建工程的门窗、玻璃、墙面、地面都比较易损坏、易碎。所以必须强调树立现场成品保护的责任感,并应做到成品保护人人有责,做好大力宣传工作。在施工中,当设备施工有碍安装,因二次装修影响施工时,要经有关主管领导协调统一解决。 (6)合理安排施工工序,建立工序交接施工制度,各工种间相互做到互不破坏互不污染,确有相互干扰和更改的要征得总工程师和项目经理的同意,拿出具体的方案。各工种进行施工前要进行现场交接,后施工的工种和工序,不得破坏上道工序的和其它工种的成品,并把责任落实到班长。 (7)加强与其他系统或专业承包商之间的联系,避免相互扯皮和相互干扰,相互影响。由于施工工序等原因不得不破坏成品时,由总包方或建设方统一协调相互关系,把损失减少到最低限度。 (8)成品保护必须贯穿于施工全过程,从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进

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