智慧家居战略务实、外部商业合作有望超预期.PDF

公司研究 Page 1 yInfo] 证券研究报告—动态报告/公司快评 家用电器 [Table_StockInfo] 美的集团 （000333 ） 推荐 白色家电 重大事件快评 （维持评级） 2014 年03 月 13 日 [Table_Title] 智慧家居战略务实、外部商业合作有望超预期 证券分析师： 王念春 0755wangnc@ 证券投资咨询执业资格证书编码：S0980510120027 事项： [Table_Summary] 美的集团3 月10 日举行了智慧家居战略会：公司在智慧家居未来的发展战略，M-SMART 的定位是：基于美的产品群优 势，围绕消费者核心诉求，致力于给消费者提供最专业的智慧家居体验。专注于四个领域，空气领域、营养领域、水健 康领域、智能安防领域。 评论：  立足多品类产品智能化、开放平台合作模式、未来叠加各种可能的服务收益模式 美的智慧家居战略： 总体畅想：互通、互懂 互通：通过美的的M-BOX 实现人和机器，以及机器和机器之间的互联、互通。 互懂：通过 M-BOX 不仅实现人与机器以及与机器的互联，实现产品与云端、产品和合作伙伴的互联，合作服务商包括 了银行、超市、售后服务以及相关应用下载的提供商。按公司的表述就是要做真正懂你的家电。 M-SMART 的定位：基于集团长期累计下来的产品群优势，围绕消费者核心诉求，致力于给消费者提供最专业的智慧家 居体验。专注于四个领域，空气领域、营养领域、水健康领域、智能安防领域。 智慧家居落地归结为3个 1：一个系统（智慧管家系统）、 一个社区（M-SMART 社区）、一个中心（M-BOX）。 基于美的较为齐全的产品群、产业群，基于美的在这四个领域的专业优势和集成，公司计划提供四个管家系统：空气智 慧管家、营养智慧管家、水健康智慧管家、能源安防智慧管家。 M-SMART 社区定位：以消费为中心的产品体验平台。用三年时间打造千万级的粉丝社区，可以完成产品公测、新品发 布、服务增值、口碑营销、用户得到免费产品体验、更加贴心的私人定制和私人管家。 MBOX 定位：智慧家居的管理中心，将从1.0升级到2.0 升级到3.0。 盒子完全开放，集中了行业领先的互联网企业，给用户真正良好的互联网体验。 美的智慧家居梦想：最齐全的智慧家居品牌、拥有最海量的智慧家居粉丝社区、最专业的智慧家居管理系统、最开放的 智慧家居管理中心 公司最后提到智慧家居不能落地均是昙花一现，必须回归真正的生活，以人为本，公司认为在大数据物联网云服务时代， 物联网、云服务等都是公司撬动智能家居的支点，利用这些的支点，公司最重要的还是要给消费者提供最好的智能家居 体验，把智慧产品做好，做出精品，回归生活，集中为消费者提供有关空气的、营养的、健康的、水健康的、能源安防 的最好体验。 公司最后归结的一句话：我的管家智慧、你的智慧管家。 请务必阅读正文之后的免责条款部分 全球视野 本土智慧 Page 2  充分发挥自身优势、外部商业合作进展有望超出预期 公司在空调、冰箱、洗衣机领域，厨房领域、净水领域具备品类齐全的优势。坚持自身优势，立足首先做好各品类产品 的智能化为基础，是务实的做法。互联互通社区以及云对接借助外部力量来完成比较现实，公司已经与阿里、华为、腾 讯等公司进行商业合作上的商议和实质性进展，这部分进展接下来的进展和表现有望超出预期。 对比格力，我们认为格力更为强调能源和环境管理上做到极致，强调从深层次应用提升用户体验，实现用户的粘