复杂多变环境下的国家制造战略动态管理框架.pdfVIP

第26卷第16期 科技进步与对策 V01．26NO．16 2009年8月 and Aug．2009 Science&TechnologyProgressPolicy 复杂多变环境下的国家制造战略动态管理框架 袭著燕1，一．孙林岩1 (1．西安交通大学管理学院，陕西西安710049；2．山东大学机械工程学院，山东济南250061) 摘 要：面对国际市场的激烈竞争和剧烈变化的国际国内复杂环境，一国需要对国家制造战略进行有效管 理，随时主动进行战略调整，保证国家制造业战略目标的实现。首先给出国家制造战略的内涵，基于认知综 合模型和控制论思想．引入制造战略管理者环节．构建出复杂多变环境下的国家制造战略动态管理框架， 进而利用制度分析与开发框架。揭示国家制造战略在复杂多变环境下的宏微观战略群体互动机制，以实现 适应性调整。 关键词：制造业；国家制造战略；战略管理；战略环境 中图分类号：F401 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(2009)16—0001—05 环境下，制造战略的制定、实施和演变应随环境而变。在不 0 引言 同的竞争优势下，制造企业应该选择不同的制造战略[4．5]， T． 企业的技术战略应该和制造战略相协同哺3等等。Mike 长期以来，制造业是技术进步、相关技能和企业理念 的主要来源者、使用者和传播者，是经济增长的引擎“]。任 观制造战略调整方面．KitFaiPunE引提出了一个制造战略 何一个国家，特别是大国都将制造业的发展和升级作为国 形成的概念协同模型，以帮助制造企业应对变化越来越快 家的重要战略。然而，一国制造业所处的内外部环境，即国 家独立和安全、国际制造业发展趋势、制造业发展内在规 造范式，探索了它们与竞争战略的匹配问题，提出了一个 律性、制造业发展的资源与环境约束4个因素构成的复杂 有利于制造商更好地管理制造战略与商业环境匹配的综 环境也发生着深刻剧烈的变化，要求每个国家必须进行积 合框架。在国家制造战略方面，美、英等国政府都出台了新 极有效的制造战略调整，一方面，保证本国制造业的可持 环境下的国家制造战略，以应对全球化、高技术革命给制 续发展；另一方面，维持和提升本国制造业的国际竞争力。 已有的战略柔性、战略调整的大量研究普遍集中于微 略调整关系方面．李烨【123初步分析了传统大型制造业企业 观企业制造战略管理如何响应环境的变化方面。关注提高 战略转型对工业化发展模式转变的作用机制，指出传统大 企业制造战略柔性：在微观层面上，运用企业战略分析方 法．研究制造企业如何在可变环境下进行战略转化的选 型制造业企业战略的有机转型是实现我国工业化发展模 择。企业战略对环境变化的适应性已经成为国内外的热点 式转变的重要微观基础。田依林“纠提出制造业发展新趋势 下的企业实施战