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东山乡中心学校2017年绩效工资实施办法.doc 4页

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东山乡中心学校2017年绩效工资实施办法
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文山市东山乡中心学校奖励性绩效工资实施办法 为切实做好我校奖励性绩效工资发放工作,完善内部考核制度,根据德育、教学、管理、工勤等岗位的不同特点,实行分类考核。以对工作人员的实绩和贡献考核结果为依据,按照多劳多得,优绩优酬、守规守纪的原则,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。根据《文山县学校奖励性绩效工资实施办法(暂行)》(文教发[2009]91号),结合学校实际,特制定本办法。 一、实施范围 我校按国家规定执行事业单位岗位绩效工资的学校的正式工作人员,不包含在编不在岗人员。 二、奖励性绩效工资总量和水平核定: 按照“文山市教育局下发每年奖励性绩效工资总量的通知”文件精神执行。 三、分配 每月总量(60000元),9—12月和1—6月全额发放,7月人均提出350元加上8月人均发放600元的剩余部分用作教学质量奖励;全年剩余的留足班级管理、宿舍管理、考勤、考核、年终奖励,如有结余平均发放。 (一)工作量绩效 1、班级管理津贴:班主任:240元/班,搭档:95元/班;一年级语、数教师:60元/人/月;班主任、搭档、一年级语、数教师是办公室人员的教师,在“相关工作岗位补贴”中计发。 2、课时津贴:周课时每节21元(按学校工作安排加的课时,计给本人,如果工作未开展,在7、8月份全部扣回);每月由教务统计出勤、代课情况,全年累计,出勤费在7、8月份扣出,代课按每节8元在8月份计发。 3、管理岗位津贴 平均数=(每月发放总数-课时津贴-班级管理津贴)÷在岗教师数,即:(60000-13598-5985)÷63=640 副校长:平均数×1.35=864元 主任、幼儿园园长、少队辅导员:平均数×1.2=768元 副主任、会计、出纳:平均数×1.15=736元 基建管理兼驾驶员、营养餐会计、信息兼计算机管理:平均数×1.1=704元 年级组长、实验室兼教学用书管理、德育员兼文体、德育员兼美术室、宿舍管理兼零星维修、水电维修、复印室:平均数×0.7=448元 班级管理、教务员、校办室、图书室、德育员、固定资产、宿舍和卫生兼复印室管理:①兼课:平均数×0.65=416元;②不兼课:平均数×0.55=352元。 体育室、音乐室、其它功能教室:平均数×0.55=352元。 以上人员其它津贴计算:①课时津贴:按以上方法计算后减8节计(不足8节的不计课时费,根据工作岗位尽量安排课程);②班主任和搭档津贴:是班主任的加180元,搭档加75元,是一年级语、数教师的再加20元;③是值班带班领导和组长的加20元。 4、幼儿园:工作时间:早上7:20——下午5:30,每天10小时,每周48小时,每小时按0.9节课时计发课时津贴。负责食品安全管理台账的教师每周加2节课时。每位教师都要分担学校管理工作。 6、在职津贴:290元。 (二)教学质量绩效 1、有统测成绩:以新平、开化、卧龙三所和我们学校各统测科目的情况作为教学质量奖惩依据(以市教科室终统数据为准)。 ①进步奖:2—6年级个人平均分与四校平均分的差距和上年个人平均分与四校平均分的差距相比,持平不计分,进步1分加2分,退步1减1分(如某教师今年统测平均分为68分,四校平均分为72分,该教师今年平均分低于四校平均分4分;该班上年平均分为54分,四校平均分为59分,该教师上年平均分低于四校平均分5分,即今年比上年进步了1分,加该教师奖惩得分2分)。接手班级和非接手班级一样计分。 ②一年级优秀率奖励:一年级优秀率达一个百分点加0.1分(如优秀率达50﹪,即得5分)。 ③平均分高低计分:a、2—6年级:个人低于四校平均分1分为持平得2分,高于持平分1分加2分;科组(组内每人):低于四校平均分2分为持平得1分,高于持平分1分加0.5分。b、一年级:个人低于四校平均分1分为持平得2分,高于持平分1分加2分;低于1分减0.6分;科组(组内每人):低于四校平均分2分为持平得1分,高于持平分1分加0.5分,低于1分减0.2分。以此类推。 ④平均分排名:a、个人:平均分位于本校第一名加4分,第二名加2分, 超过三个学校和我校的其它班级排名第一的加4分,第二的加2分;b、科组(组内每人):平均分超过三个学校,排名四校中第一的加2分。 ⑤接手班级。接手时低于四校平均分10分及以上的,以低10分作为持平算分;低于5—9.9分的以低5分作为持平算分;低于1—4.9分的以持平算分。(因工作需要,第二学期才接手的,只奖不惩。) ⑥任两个班级语、数学科的分别计分进行奖励,惩折半。 ⑦除语数外,任两个统考科目和统考科目跨年级的,在自己班级得分平均分的基础上加2分计算,求平均名次计分。? 以上计分全部累计。若出现一个年级或其中几个年级新平、开化、卧龙与我校未共用试卷统考的

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