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年度经营计划的概况31
年度经营计划的概况31_移动文库
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通过学习本课程,你将能够:
● 了解企业管理中的三线模型;
● 明确年度经营计划的意义和目标;
● 理解关于年度经营计划的基本概念;
class=“txt”>● 正确认识营销计划和经营计划。
年度经营计划的概况
一、年度经营计划在企业管理中的位置
年度经营计划是每个组织依照其章程的规定,在指定时间内制定的每年的常规性计划。它在企业管理中具有非常重要的地位,无论企业规模大小,为了维持长期运营,都必须制定年度经营计划。
1.企业管理中的三线模型
在企业管理中存在着三线模型,即企业管理中三条核心的线:
战略
战略对企业来说意味着方向,只有战略清晰,企业才能够依照正确的思路前进。
年度经营计划
年度经营计划能够协调和组织整个企业的资源,把所有部门的力量整合在一起,使整个企业凝聚在一起,形成合力。
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