浅论物流设计在工厂总平面布置中重要性.docVIP

浅论物流设计在工厂总平面布置中重要性摘要：经过一段时间的物流讨论以后，工厂设计中物流理念的应用又逐步被工程设计者淡忘，在总平面布置中，人们似乎更加追寻构图的美观，忘记了满足工艺流程，获得最佳物流线路，是工厂总平面布置中的灵魂。 关键词：工厂设计，物流，物流系统，工厂总平面布置 世界经济一体化的步骤越来越快，中国的各行各业都在这个关键时刻，抓住机遇努力发展，为迎接世界同行的竞争作最后的冲刺，许多企业都在扩大生产规模，调整产业结构，尽可能多的占取市场份额，这种大的历史背景也为我们工程设计者提供了更多的市场，愈来愈多的新厂区、工业园区在规划建设中，这些建设在不久的将来将会对我们的国民经济起着巨大的作用，作为工程设计和规划者，我们应感到任务的艰巨。因为工程设计的周期、或许为了博得并不精通技术的业主的欢心，我们往往在工厂布置中过份追求构图的美观，甚至不惜将民用建筑的、城市设计的并不适合于工厂设计的东西强硬的搬到工厂设计中来，而忽视了满足工艺流程，获得最佳物流途径，才是我们工厂平面布置设计的灵魂和主题。 一．我们首先来看看什么是工厂设计？什么是工厂总平面布置设计？ 从已有的一些资料只对工厂设计作过零星间接的描述，许多人只知道“工厂设计就是设计工厂”，就是设计厂房，布置设备，工厂总平面布置就是将厂内各建筑物布置在所划定的区域内，实际这些认识都无法准确概况工厂设计最新的含义。 西方国家对工厂设计的认识：近半个世纪以来，美国涌现出一大批工厂设计专家，发表了大批有关工厂设计方面的专著，可作为西方发达国家的代表。例如：Muther发表于70年代的三本著作影响最大，特别是《系统平面布置》，奠定了现代计算机布置的基础，成为世界通用的平面布置法。T ompkins是美国“新兴的技术巨人”著作颇多。Apple给工厂设计的定义为“为生产系统或服务系统进行分析、构思、设计，并付诸实施。设计通常表现为物资设施的一个平面布置或一种安排，用以优化人员流、物资流、信息流以及有效、经济、安全地实现企业的目标的措施间的相互关系”Apple的定义有点长，但却十分透彻地指出了工厂设计的实质及表现形式。德国的《工厂系统设计手册》指出“工厂设计应理解为对未来行动的一种思维上的超前步骤”，“工厂设计的任务是…..为工厂创造完成企业目标、社会功能和国民经济功能所需要的先决条件。工厂设计要保证生产工艺流程正确、经济，人员在良好的工作条件下进行工作”。 从以上我们可以看出，工厂设计是一个系统工程，工厂平面布置中物流贯穿整个过程。 目前国内外对工厂总平面布置的认识的出发点有稍微的差别，国内搞总图的多为学城市规划专业的或与之相关的专业，因此对环境和建筑空间的处理更加注重一些，而国外搞工厂总平面布置的首先是从工艺入手，从流程和物流分析开始。 但是国内对物流在工厂总平面布置中也是提到的，比如国内对工厂总平面布置有这样描述的：“工业建筑总平面设计是对厂区场地范围内的建筑物、构筑物、露天堆场、运输线路、管线、绿化、及美化设施等作全面合理的相互配置，并综合利用环境条件，创造符合工厂生产特性的统一的建筑群体。”从中我们可以看到“全面的合理的相互配置”，“符合工厂生产特性的”的词，何谓生产特性，是否可理解为工艺流程，物流线路。 无论是工厂设计或是工厂总平面布置设计的概念，无论是国外或是国内，物流都是其布置的核心及其依据。 二．那么我们又来看一看什么是物流？什么是工厂物流？什么是物流系统？为什么物流对工厂总平面布置很重要？ （1）物流 物流是指社会物质资料从生产一直到消费前的全部流通过程。包括包装、发货、保管、库存管理、流通加工、生产制造、运输、发送等各项活动。由此可以看出，物流贯穿于全部流通过程，是综合的系统的整体。 （2）工厂物流 工厂物流系指工厂从原材料进厂，经过储存、加工、制造、装配、包装、直至成品出厂生产过程中的物料（包括原料、材料、半成品、配套件、成品）在仓库之间、车间之间、工序之间每个环节的流转、移动和储存（含停滞、等待），它贯穿于整个生产过程的始终，形成一个有机的整体，称为工厂物流。 这里应该说明一点，这里所说的工厂物流是一个不很全面的概念，它没有体现工厂物流的全部，实际上应该仅仅是生产物流，而工厂完整的供应链，工厂和社会物流的综合，应该包括：供应物流、生产物流、销售物流，国外跨国公司几乎都建立了自己的完整供应链系统，而国内大型企业正在逐步开始这方面的探讨，有些集团已初步建立。 生产物流交织在生产工艺流程之中，西方国家企业的生产厂长主管物流，主管生产物流系统的运行、组织和合理性。 （3）物流系统 物流系统是指在一定的时间和空间里，对其所从事的物流活动和过程，以系统的观点，系统工程的理论