- 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
五一节销售执行方案
陈列要点: 以蓝紫色系搭配效果出样为主, 以POLO+T恤款+牛仔裤组合形式 的类别推广。 具体方案详见:11年夏季陈列指引 区域划分类别推广明细----风尚男都市区 陈列要点: 主推色系以蔚蓝、桃红、明黄结合为主。高架搭配情景区或流水台统一出样。 具体方案详见:11年夏季陈列指引 区域划分类别推广明细----时尚男装校园区 陈列要点:女装都市区的货品以T恤+牛仔裤结合为主。 色彩搭配以青莲色、石榴红、蔷薇紫为主。 具体方案详见:11年夏季陈列指引 区域划分类别推广明细-----风尚女装都市区 陈列要点: 必须以靛蓝、桃红、芽黄色组合为主。使用POLO+T恤+牛仔裤的搭配方式出样。 具体方案详见:11年夏季陈列指引 区域划分类别推广明细-----时尚女装校园区 叁 3 YES!TNT陈列推广 漫画 网游 其他 表情 插画 3. 男装7款 女装9款 4. 男装29款 女装30款 1.男装10款 女装14款 2. 男装19款 女装29款 5. 共103款 11年共开发T恤250款 其中TNT系列147款 16% 32% 11% 41% 叁1 11年T恤形象推广画面(层板画) 女T恤大类层板画面 男T恤大类层板画面 叁2 11年T恤形象推广画面(柱子) 男T恤大类柱子画面 女T恤大类柱子画面 叁2 五一节日形象店铺区域规划 叁3 标准橱窗—TNT橱窗效果图 橱窗背景画 南瓜子人型牌 TNT方框贴 150CM高“阿T” 叁4 形象橱窗(平面为主)—TNT橱窗效果图 叁4 门禁 门禁和门面画布置效果图 玻璃门布置效果图 叁4 扶手及收银台 玻璃扶手布置效果图 收银台布置效果图 扶手及收银台 叁4 TNT卖场陈列物料——地贴,小T,包装袋 叁4 小T TNT包装袋 TNT地贴 局部地贴效果图 TNT地贴——200M2以下店铺 局部地贴 叁4 星辰变网游专区高架(大店) 星辰变网游专区 星辰变网游专区流水台(大店) 2011夏季,唐狮隆重推出T恤品类TNT,携手盛大网游、完美动力、视觉中国行业先锋跨界合作,推出了网游系列、动漫系列、插画系列、表情系列四大TNT主题T恤。具体执行方案请见商务网《2011年T恤重点推广方案》 叁4 1 2 目录 卖场广播稿 节前准备事项 卖场广播稿 【特别篇】 本季夏装唐狮与盛大网游、完美动力、视觉中国行业先锋跨界合作,推出网游、漫画、插画、4大TNT主题T恤,多款星辰变、南瓜子等系列随你挑选,你还在犹豫什么,快来挑选专属你的TNT吧。 【活动篇】 亲爱的顾客朋友们,大家好!欢迎光临唐狮专卖店。 “惠聚五一,全城共享”—唐狮五一欢乐购正在火热进行中,全场夏装任购满198元送价值79元超感腕表一个,满298元送一对。给力促销,欢乐无限!更多选择更多惊喜!唐狮TNT缤纷潮TEE全新上市,欢迎选购!快乐五一快乐购,唐狮与您共享缤纷假期! 肆 本品牌活动 市场名称 活动时间 2011年____月____日至2011年____月____日 赠品定量 赠品送出量 赠品余量 活动参与率 赠品赠送量*满送金额/活动期间总销售额 五一活动意见、建议反馈 唐狮 你觉得我们的五一执行方案对市场部是否有一定的指导性,市场部最需要在那方面给于指导 我们的赠品是否有吸引力,赠品陈列指导是否有创意?五一备选活动方案是否合理到位。 节前的准备工作哪些做得不够周到?对节日的销售有什么影响?哪些是市场部没做好的?哪些是公司部门没配合好的?今后如何解决? 五一活动运作中存在的问题(是否有什么突发事件) 五一销售效果如何(请结合其他品牌情况进行说明) 对今后五一活动的建议 竞争品牌 其他品牌五一促销活动方面可借鉴的地方 其他品牌在货品出样和陈列方面可借鉴的地方 竞争品牌的客流量、成交率如何 此表请自营市场和代理商于5月5日上午12点前回传公司 伍1 节前准备事项 操作时间 操作要求 操作人员 4.21 做五一前的最后各项工作的检查,开动员会,鼓舞士气。 各店店长 4.30-5.2 各重点店铺安排人员每天巡店,每日12:00、15:00和20:30这三个重点时间段将当时店铺业绩以短消息的形式发到指定人员的手机中。(手机号码见附表——《重点店铺要求》) 市场督导 各店铺根据当日8:00—23:00的销售情况,填写《11年五一每日业绩收集表》,于次日早上9:30之前上交公司销售各部。 市场督导 各店铺23:00关帐之后,及时将销售数据上传系统。 店铺店长 5.4 安排好节后卖场调整 市场督导 5.5 将《唐狮市场部11年五一活动反馈》上传销售各区域。 市场督导 伍2 1 目录 奖 励 方 案 五一激励方案 奖 项 名次 奖金(每项) 评选要求 最佳完成率、老店增幅奖
文档评论(0)