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如何釋放ERP系統中的資料寶藏 庚元資訊 技術顧問 吳家鴻 chiahung.wu@.tw 【產業類別】 通訊電子業 ◎創立:1990 ◎自製產品系列 ?專線式數據機?數位用戶迴路設備?數位用戶迴路集成設備?數位存取交換設備?光纖傳輸及多工設備?路由器及多工器?網路管理系統 ◎代理產品及系統整合 ?資訊安全產品?硬體亂碼化技術及產品?訊框傳輸及分封傳輸設備?ATM 存取及轉換設備?視訊會議設備 【服務據點】 　台北 -- 總公司?? 　北京 -- 北京拓訊科技?? 　上海 -- 金台聯?? 　莫斯科? 　捷克? 透過 Foodmart 建立 Sales 和 Warehouse cubes MDX Scripts – 簡化開發較複雜的資料模型 快取資料與儲存計算結果 複雜的運算可以有很好的執行效率 提供即時動態的資料內容 單步除錯 回寫功能增強 十倍以上的效率 加入 KPI 的架構 內建的商業邏輯智慧： 時間、會計等商業邏輯、財務的彙總運算、幣值轉換、透過 DM 的 time series 預測 硬體 : 1台 Windows Server 2003, SQL Server, Analysis Service, Analyzer 2005, Reporting Service 時間 : 一個月 內容 : Forecast Web AP, OLAP產銷分析模組 人員 : 1 SA : SA 2 Dev : Web AP、ETL、Cube開發及權限管理等 使用一致性的資料溝通, 減少因資料而產生的問題. 產銷會議資料準備所耗人力時間的大幅縮減. 減少了大量的開發及維護時間，讓IT有更多時間做資料加值服務，如多Cube(資料源)的交叉分析應用，真正做到資料加值 具競爭性的低建置成本，最低的維護成本 (軟體成本+維護成本) 使用介面 Window Like 讓使用者輕易採用, 減少學習曲線, 提高高階主管的使用興致, 讓使用者更滿意 主動式 Alert 派送 mail 給主管, Excel 檔,取得關切的資料. 更快速的完成分析, 結合Reporting Service更可即時分析資訊 Analyzer2005貼心的小功能具高價值運用 Thank you! * * 大綱 報表工具用以支援製造業決策資訊需求的困境 導入動態OLAP系統帶來的解答與轉機 分析性報表系統的建置方法 ERP資料分析實例說明：以產銷分析為例 引用案例 － 台聯電訊 大綱 報表工具用以支援製造業決策資訊需求的困境 導入動態OLAP系統帶來的解答與轉機 分析性報表系統的建置方法 ERP資料分析實例說明：以產銷分析為例 引用案例 － 台聯電訊 關於台聯電訊 為何需要導入商業智慧(一) 產銷會議報表是用EXCEL製作，來源不一缺乏一致性 老闆隨時要資料，既有的報表無法滿足需求，太多數字加工作業皆倚賴Excel，也因為過度依賴Excel導致各部門所提供之數據不一致，所屬單位各說各話，無法快速判斷。 會議所使用的資料無法彈性的增加資訊，往往導致會後還要再補開一個小型會議。 使用者所需要的報表需要2-3天的製作時間 使用者的需求不斷在變，使得報表永遠作不完，而一份新的報表需求，從提出到報表交付的時間緩不濟急，產生時效上的問題，且需要懂4GL才能撰寫報表，且報表眾多使得維護上困難重重。 為何需要導入商業智慧(二) 製造部門備料需要業務提供預測資料，預測資料和產銷資料來源處不同整合不易 所有銷售預估資料全部以Excel作業，各業務部門分別維護自己的銷售預估資料，後由總經理秘書進行整合資料，因交付速度不同，又會產生很多版本，費時又不準確。 生管人員開的工單資料不明確，導致採購人員買料數量不準確 產銷會議所使用的資料與現行系統分開，會議中所做的決策資訊也是以Excel方式記錄，不利於查詢，需要另外花費人力整理這些資料，作成工單，如有人為疏忽就可能導致不確實的資料紀錄，影響未來的產品達交或是庫存壓力。 產銷分析的內涵 銷售 預算 庫存 成品庫存 線上在製品 委外生產 回廠組裝… 預定接單 預定出貨 接單統計銷貨數量 銷貨收入 銷貨成本… 評估要素 產品及廠商: 產品: Analyzer + MS SQL 提供完整符合台聯需求的功能 庚元資訊於製造業有多年的服務經驗，於 IT技術上，產業 Domain 上都可以提供長期的配合服務 老闆考量: 導入費用及建置時程-低於其他 BI 產品 IT考量: 進入門檻及學習曲線- 定期教育訓練，很快便可上手. IT 部門人員不夠，若人員異動，需 很快可找人替補- 因熟悉微軟 SQL 的人較多，人材補充較容易 報表工具是否易於推廣，介面是否友善 – 所有介面都以 Windo