公司信贷业务现状与发展.docVIP

公司信贷业务的现状与发展 2011.6.21 公司从开业至今的两个多月时间里，信贷业务至今没有开展，这也许就是我们初期刚进入这个行业的迷茫阶段，不知从哪下手合适。然而，风险与利益是相辅相成的，关键是看我们如何去掌控。 信贷业务应放开经营，不能只局限于实物抵押，这也是目前我们与银行竞争的区别与优势，应对我们当前所处的环境区别对待。凡是在我们所辖区域内的中小企业及个体工商企业，在社会上有良好的信誉，而且有一定的实力及相应的固定资产，企业经营状况良好（这个当然得经我们做详细的考察），法人或负责人经查询有良好的个人信用记录，企业有贷款卡而且有良好的信用记录，让有实力的企业或个人提供担保的。凡符合相应条件的我们都可以对其实施融资帮助。 针对目前公司现状，对于符合条件的项目可以尝试先放几笔，但此类贷款初期最好控制在30万元以内，毕竟我们现在是在边摸索边前进，所以初期不能定的太高，这样有利于我们的掌控，风控与信贷部门要严格按照公司关于信贷业务操作规程实施调查、审查，各司其职、各负其责。 发挥好员工的才智及人脉关系，充分调动每位员工的工作积极性，对质量优良的信贷项目，可由其作为信贷第一责任人，上报公司立项、进入程序，并计入业绩考核，制定相应的奖惩措施，鼓励员工为公司多做贡献，从而丰富员工腰包。公司与员工共同发展，才能逐步使公司进入良性的发展轨道。 严格执行公司规章制度及贷款审批制度，任何人不能凌驾于公司的规章制度之上。 贷款业务要有次序地进行，严格按贷款操作流程展开调查，逐级上报审查、审批，明确责任，哪个环节出现问题就拿谁是问，同时要制订相应的惩罚措施，如违规操作对没有造成损失的给予一次警告、二次开除；对于人为造成公司损失的立即开除，并追究相关法律责任。