解说关注转业军官安置 共建和谐社会.docVIP

关注转业军官安置 共建和谐社会  转业，改变的不仅是工作对象和内容，还有熟悉的环境、思想行为方式等等;转业，不仅需要勇气，需要大局意识和奉献精神，更需要学习新本领新技能。军转干部启程奔向全新领域，难免会有忐忑和顾虑，更期待和需要“背后的力量”。力量源自国家和地方政策强有力的保障，源自全社会各级各部门和企事业单位的理解和帮助，源自部队大家庭的关爱，源自军转安置部门“娘家人”的鼎力支持。关注军转安置工作，关心转业军官，对这些曾奉献国防的人“扶上马再送一程”，不仅是建设和谐社会所需，更是为全面建成小康社会输送新鲜血液的一项重要工程。 陆军第十四集团军转业安置是一项 暖心工程 地方接收转业干部多、部队安置压力大，怎样保证将转业干部安置到位，提高移交率、通知率和离队率?对此，陆军第十四集团军坚持组织主导、靠前服务、军地协力，将转业安置作为一项“暖心工程”，全力为安置工作展开了新思路。 针对军转安置工作越来越难做的实际，十四军始终坚持搞好服务保障，着力在端正择业观、增强竞争力、真心解难题上为转业干部服好务、尽到责。 在每年确定对象前，结合转业摸底，该集团军及时开展正确对待走留专题教育，帮助干部转好思想弯。转业对象确定后，采取组织优秀军转干部回部队谈创业体会，邀请驻地军转部门领导给转业干部宣讲就业形势等办法，引导转业干部调整择业心态，并利用考核公示、选岗大会等时机，为转业干部提供就业指导和政策咨询，帮助转业干部根据自身能力素质正确作出选择。为提高转业干部就业竞争和适应能力，集团军每年拿出10万余元专项经费，为每一名转业干部购买考试教材，并依托中国转业军官网，开展好网上学习培训，为转业干部转岗创造有利条件。 为了给军转移交营造好环境，他们采取举办国防日、节日互访等形式密切军地情感，加深理解支持，形成军民一家亲的良好氛围。同时，利用“八一”慰问、转业干部见面会等时机，各级主要领导逐一为转业干部做组织介绍，最大限度为转业干部争取好岗位。为了将温暖送到每一位转业干部的心坎上，2009年以来，集团军先后拿出500万余元用于困难救济，协调办理78名转业干部子女转学事宜，帮助40名随军家属解决工作随调。转业干部离队前，组织开好欢送会、举行向军旗告别仪式，使转业干部深切感受到组织的关怀和温暖。 5年来，该集团军坚持将转业安置工作作为一项“暖心工程”来抓的实举，赢得了地方和转业干部的大力支持。集团军推荐的142名团职干部和功臣模范均得到较好安置，被成都军区表彰为2012年度转业干部移交安置工作先进单位。 武警山东总队的干部转业安置工作报告中有这样一组数据：2009年以来，该总队移交转业复员干部1315人，其中82%安置到党政机关行政岗位，18%安置到事业单位，84.2%平职或低一职安排……这是该总队党委迎难而上、主动作为，始终把干部转业安置工作作为“主官工程”来抓所带来的显著成效。 该总队党委从加强部队质量建设、维护干部队伍稳定的高度，在各级普遍建立了军政主官负总责、分管领导重点抓、业务部门合力抓的工作机制：凡是研究干部转业工作的会议，主官亲自主持，凡是涉及转业干部安置事宜，主官亲自协调，常年实行党委成员包教育、包管理、包安置、包离队的“四包”措施。他们还建立部队、家庭、转业干部“三位一体”联管机制，落实每月领取一次工资、汇报一次思想、缴纳一次党费、谈一次心的做法，使转业干部处于组织的管控之中。 “主官工程”的亮点就在于充分发挥双重领导优势。为此，他们利用地方领导走访慰问、过军事日等时机，主动汇报转业安置工作，积极推荐优秀转业干部，达成了公安系统“保底”接收武警转业干部的协议。总队军政首长亲自与各地市、省直各厅局主要领导联系，面对面推荐正团职以上转业干部，搞好协调安置，先后为安置不理想的36名团职、56名营职以下和12名兄弟单位的转业干部协调安置单位，为43名团职转业干部落实了实职。同时，协调建立功臣模范重点照顾机制，先后将2名获得荣誉称号、3名参与维稳和6名抗震救灾功臣安置到个人满意的工作岗位;协调落实安置政策，先后为8名不符合安置政策的干部及时调整了工作岗位。 2009年以来，该总队持续开展为转业干部“办实事、解难题、送温暖”活动，各级主官亲自出面协调解决安置中的各种矛盾和困难，主动为转业干部安置牵线搭桥，话说到、心操到、事办到，真正把转业安置工作做成了“主官工程”。2009年，该总队被武警总部表彰为干部转业工作先进单位。 福州，南部沿海一颗璀璨明珠，这里人杰地灵，钟灵毓秀，是一片干事创业的热土。在这片热土上，空军福州指挥所党委坚决贯彻中央关于军转安置工作的方针政策和决策部署，把转业安置工作纳入党委议事日程，创新安置机制，帮助军转干部再创新辉煌。 为确保干部转业工作方向正确、组织有力，该所坚持把转业安置工作作为一项“党委工程”高起点筹划、高标准推进