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8 《发电企业点检定修管理示范性标准和示例》工作标准、管理标准解读(47幅(45~52页))
;标准体系的组成
一、管理标准
二、工作标准
三、技术标准;标准体系的组成
一、管理标准
(一)点检定修管理标准
1、点检定修管理标准
2、设备点检工作评价及考核管理标准
(二)点检管理
1、点检管理标准
2、设备维护保养管理标准
3、运行岗位点检(日常点检)管理标准
4、设备缺陷管理标准;(三)定修管理标准
1、大(小)修管理标准
2、设备维护性检修管理标准
3、检修质量管理标准
;(四)综合管理标准
1、技术监督管理标准
2、设备可靠性管理标准
3、技术改造管理标准
4、设备分工管理标准
5、设备异动管理标准
6、物资管理标准
7、备品配件管理标准
8、外委工程管理标准
;二、工作标准
(一)生产技术部工作标准
由生产技术部主任,各相关专业工程师工作标准共十一个标准组成。
(二)设备维护部工作标准
由设备维护部主任,各专业主管及点检员工作标准共十五个标准组成。(将化学和除灰专业单列);三、技术标准
(一)设备技术标准
(二)检修作业标准
(三)设备点检标准
(四)设备维护保养标准
1、给油脂标准
2、设备定期试验和维护标准
3、“四保持”标准;第一部分 工作标准解读;提纲:
1、工作标准介绍
2、设备维护部工作标准
3、生产技术部工作标准
4、工作标准示例
5、设备维护部、生产技术部岗位标准差异;工 作 标 准 介 绍;工 作 标 准 介 绍;设 备 维 护 部 工 作 标 准;生 产 技 术 部 工 作 标 准;工 作 标 准 示 例 --- 设备维护部主任;工 作 标 准 示 例 --- 设备维护部主任;工 作 标 准 示 例 --- 设备维护部主任;工 作 标 准 示 例 --- 设备维护部主任;工 作 标 准 示 例 --- 专业主管;工 作 标 准 示 例 --- 专业主管;工 作 标 准 示 例 --- 专业主管;工 作 标 准 示 例 --- 点 检 员;工 作 标 准 示 例 --- 点 检 员;工 作 标 准 示 例 --- 点 检 员;工 作 标 准 示 例 --- 点 检 员;生产技术部和设备维护部岗位差异议;第二部分 管理标准解读 ;管理标准定义:
对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。
管理标准目的:
是为合理组织、利用和???展生产力,正确处理生产、交换、分配和消费中的相互关系及科学地行使计划、监督、指挥、调整、控制等行政与管理机构的职能。 ;综合标准内容:;设 备 分 工 管 理 标 准;设 备 分 工 管 理 标 准;设 备 可 靠 性 管 理 标 准;技 术 监 督 管 理 标 准;技 术 监 督 管 理 标 准;技 术 监 督 管 理 标 准;物 资 管 理 标 准;物 资 管 理 标 准;物 资 管 理 标 准;物 资 管 理 标 准;备 品 配 件 管 理 标 准;备 品 配 件 管 理 标 准;设 备 异 动 管 理 标 准;设 备 异 动 管 理 标 准;外 委 管 理 标 准;外 委 管 理 标 准;外 委 管 理 标 准;技 术 改 造 管 理 标 准;技 术 改 造 管 理 标 准
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