湖南连锁商业企业跨城市发展战略浅析.pdfVIP

第17卷第6期 湖南财经高等专科学校学报 V01．17No．6 2001年12月 ofHunallFinancialand Joumal Econ。mic(bllege 湖南连锁商业企业跨城市 发展战略浅析 胡 雁 (湖南财经高等专科学校湖南长沙410205) 【摘 要】跨城市发展是连锁经营发展到一定阶段的必然要求，是整合自然资源、加速规模 扩张、提升竞争实力的有效途径与方法。企业跨城市发展必须解决指导思想、市 场定位、改革配套等一系列问题。湖南必须加速连锁经营事业的发展，大力培植 龙头企业。 【关键词】湖南；商业企业；跨城市发展；连锁经营 L5．54 【中图分类号】F7 【文献标识码】A 一、连锁超市发展现状 营成本低廉、先入为主抢夺黄金地段的优势。以家 超市连锁作为一种极具潜力的新兴业态，不仅 润多为例，在规模上不断扩张以强占市场制高点， 在于它能给消费者带来极大的实惠和便利及它对传 先是朝阳店、车站店，进而又挥师市区千僖年和将 统消费、经营观念的巨大冲击和在流通领域中产生 新友谊停业转向超市经营，迅速开通电子商务，采 的革命性变化，更在于它是目前最适应现代生活的 用大中型企业集中购买、厂商联手经营措施，全面 商业业态。目前长沙已有各类超市40多家，经营 拉开了与外来强敌一决雌雄的架势。跨国公司的优 着近200个店铺，初步形成了一个大中小型相结 势则集中在管理、资本、国际著名品牌的巨大号召 合，多种行业、多种经济成份并存的连锁超市网 力和超市经营运作方面的丰富经验以及人才优势 络。 上，跨国公司将来无疑是超市竞争中最强劲的对 笔者认为，未来商战必以超市连锁为焦点，超 手。而中小型超市的最大优势在于运营规模小而灵 市连锁竞争将形成三分天下的格局。一是本土包括 活，社会服务功能强，虽然它们不会成为未来超市 省外进长沙的大型超市，以家润多、新一佳等为代 主角，但它们必须在竞争中接受市场的考验，由于 表；二是近期将陆续登陆长沙的家乐福、沃尔玛、 它们单体抗击市场风险的能力较低，不排除有些中 麦德隆为代表的国际大型连锁超市；三是以金秋、 小型超市在竞争中首先翻船的可能。因此，本土超 家里福为代表的中小型超市连锁店。 市将来的竞争策略应是立足长沙，辐射全省并向外 本土超市主要优势除了政府扶持、在消费者中 省扩张。 信誉好、人气旺、常年本土经营的经验外，也有经 二、连锁超市发展的必要性 ·收稿日期：200l一09—30 作者简介：胡雁(1965一)，女，湖南宁乡人，湖南财经高等专科学校讲师 连锁经营的生命力在于能取得规模经营的优 商品有所不同，大中城市与小城镇的消费具有不同 势，实现规模经营的效益。企业发展到一定阶段， 特点，由于职业、经济收入水平、文化层次、消费 必然冲破行政区域的限制，有实力的企业必然谋求 习惯的差别，商品经营的范围、档次、价格水平也 跨市拓展。这是企业发展内在的需求，也是连锁经 有不同要求。实施跨城市发展，要结合本企业特 营的必然要求。实践证明，企业达到一定规模特别 点，在连锁经营发展到一定阶段，逐步实现城乡一 是大型配送中心建成以后，为充分发挥配送中心的