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Pmp考试测试题 PMP 阶段测试题（十二） 单位： 姓名： 1、你的一个团队成员通知你，他不知道在他所从事的众多项目中哪个是最重要的。在公司中谁应该决定项目的优先排序？ A．项目经理 B．发起人 C．高级管理层 D．团队 2、每个项目干系人的角色由_________来确定。 A．项目干系人和发起人 B．项目经理和发起人 C．团队和项目经理 D．项目经理和项目干系人 3、一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后与进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在的组织是什么类型的组织？ A．项目型组织 B．紧密矩阵组织 C．平衡矩阵组织 D．职能型组织 4、谁决定一个新项目的要求？ A．客户 B．项目干系人 C．项目经理 D．高级管理层 5、你的组织在管理其众多的项目中遇到困难。你被要求去帮助高级管理层更好地理解存在的问题。你首先做什么？ A．会见单个的项目经理，以便对存在的问题有更好的理解 B．给所有的项目经理发一封正式备忘录，索要他们的项目计划 C．面见高级管理层，帮助他们开发一个用于管理众多项目的追踪系统 D．审核所有项目的章程和甘特图 6、当准备你的风险应对措施时，你发现没有计划未知风险事件。你需要对项目做调整以便弥补未知风险事件这一块。这些调整是根据你过去的项目中发生未知风险事件并使项目偏离正轨的经验做出的。你应怎么做？ A．争取使用综合应急储备来做补偿 B．用文件记录未知风险事件并根据概率和风险事件发生的影响计算预计的货币值 C．确定未知风险事件以及相关成本，然后把该成本加入项目预算作为储备 D．增加10%的应急储备