做好企业-80后-员工思想政治工作的思考资料.pdfVIP

20 17 年 6 月 大 庆 社 会 科 学 Jun.,20 17 总第 202 期第 3 期 DaQing Social Sciences Serial No.202 No.3 ·思想政治教育研究 · 做好企业“80后”员工思想政治工作的思考 陶金秋 （大庆油田试油试采分公 司，黑龙江 大庆 1634 12 ） ［摘 要 ］“80后”作为思想活跃、个性鲜明的一代 ，其成长背景、思想观念、行为方式等方面与老一辈石油人有明显的差 别，他们在油田未来发展 中扮演着举足轻重的角色。在新的历史时期 ，做好“80后”青年员工的思想政治工作 ，要求我们在 了解 他们思想特征的基础上 ，针对思想政治工作的难点、重点进行分析 ，加强和改进对他们的思想政治教育工作的方式与方法，使 其更具针对性。 ［关键词 ］思想政治工作 ；“80后”；方式方法 ［中图分类号 ］D64 ［文献标志码 ］A ［文章编号 ］1002-234 1（20 17 ）03-0051-02 一、新形势下企业“80 后” 员工思 任意识不够 ， 往往更重视 自身 的发展 、 自己的薪 金 ，以及工作单位离家远近 ，忽视对集体 、对油 田、 想状况分析 对社会 的义务和责任 。 [1] （一 ）积极 乐观 ，但较脆弱 （三 ）志存 高远 ，但不踏 实 “80 后 ”成长在改革开放 时代 ，经济文化生活 “80 后”喜欢接受挑战 ，勇于尝试 ，但践行能力 丰富多彩 ， 社会家庭宽容多于约束 、 鼓励多于鞭 薄弱。 尤其是一些“80 后”刚刚踏入工作 岗位时满 策 ，使他们思维更活跃 、生活更 阳光 、心态也更 开 怀抱负干劲很足 ，渴望被认 同和理解 ，希望早 日实 放 。但成长在溺爱 中的“80 后”内心敏感脆弱 ，承受 现 自己的价值 。 但在工作 中却不愿被约束和管理 ， 能力很差 。 网络上“80 后”因为一些小事打架 、 自杀 而是想尽办法寻求捷径和快速路 。 他们在 岗位上 的新 闻屡见不鲜 ，在企业一部分“80 后 ”面对艰苦 主动性差 ，只做交代 的任务 ，工作标准不高 ，真正 的工作环境时产生抵触畏难情绪 。 工作 中，他们逃 用顽强拼搏 的意志力实现理想 的不多 ， 难 以快速 避责任 、拈轻怕重 ，不能正视 问题 。 当遇到 困难或 进入工作角色 、适应新 的工作环境 ，常感觉现实与 被领导批评 时 ，容易产生抑郁 、焦虑 、烦躁等心理 期望有很大差距 。 问题和负面情绪 ， 被称为外表光鲜 ， 一碰就烂 的 二、企业“80 后” 员工思想存在 问 “草莓族”。 （二 ）聪 明 自信 ，但又 自我 题 的原 因分析 “80 后”接受过 良好 的教育 ，知识丰富、视野开 （一 ）成长环境过于安逸 阔、思想敏锐 ，具有不拘一格 的创新精神 ，容易受 “80 后 ”没有经历过重大政治变革 、没有经历 新事物 、新想法 、新思潮 的影响 ，同时擅长学习、借 过社会动荡 ，是没有经历过多大风雨 的花朵 。 而长 鉴一些其他先进单位 的好经验 、好做法 。但“ 80 后” 期 的安逸生活 ，导致“80 后 ”变得更加 自我 ，工作 、 大多是家庭 中的独生子女