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针对建筑施工现场安全管理措施摘要：本文经笔者多年经验对建筑施工现场安全管理措施做出探讨，就如何做好建筑施工现场安全管理工作进行了简要论述，以实现对建筑施工现场全员、全方位、全过程的有效控制，从而确保建筑施工现场安全管理。关键词：建筑；施工现场；安全管理； 施工现场是建筑企业的主战场，是建筑企业各项技术经济目标实现的主要场所。加强建筑工程施工现场管理，是施工企业管理工作的重要方面。在全面建设和谐社会的今天，安全管理更是不可逾越的红线。施工现场安全范围十分广泛，内容涵盖了人员、脚手架、防护、临时用电、机械、支护、环保、环境卫生、消防保卫等各个方面，且贯穿于工程从开工到竣工的全过程，涉及参与施工建设的各个专业。表面上看工作内容有点繁杂，围绕以人为本开展安全管理工作，加强对现场施工人员的管理和安全素质的教育培训，是可以做好这项工作的。现就这几年施工现场安全管理工作的经验，浅谈一下如何做好施工现场安全管理措施。 1.建筑施工现场安全管理隐患： 安全施工隐患：安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键，现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。按照《建筑法》第45条：”施工现场的安全由建筑施工企业负责”。企业法人代表是公司安全施工第一责任人，项目经理是项目安全施工第一责任人。但是施工现场无论企业负责人还是项目经理，或者施工人员没有充分认识到这一点，在管理工作中，未能将施工现场安全工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，安全措施是否做到位了，或者管理是否做到位了，都存在侥幸心理。对于一些问题，总是仅凭过去一些经验来管理施工现场的安全，对一些方案的可行性，从来没有认真论证过和审批。 安全监管隐患：在目前的安全监督工作中，仍不免存在着某些形式主义。有些安全监督人员只着重于外在的一些安全表象，但是在实际的安全监督过程中，安监部门不但要对施工现场的安全状况进行检查，还应与安全管理的资料相对照，这样才能更深入地了解施工现场的安全情况。而且，应该强调的是，安全监督部门在施工过程的跟踪检查与管理过程中，应重视隐患治理，决不能打感情分、关系分，否则就无法达到预先诊断、超前控制的目的。 现场施工技术隐患：由于施工人员的素质不高．在对技术工人和工程管理人员的施工安全培训又不到位，在施工现场很多对《建筑法》、《安全生产法》、《JGJ59―99》等国家有关的建筑施工安全规范执行贯彻不到位，导致一些技术操作不当。主要表现：未能按建筑相关法律法规的要求操作，造成横向扫地杆搭设错误或不全，脚手板未满铺或脚手板上杂物多，材质差和不牢固；立杆基础不平、不实，无排水措施等，存在违规做法较多，直接导致一些安全隐患，模板支撑系统不规范，缺乏稳定性，支撑垂直度不够好，并且还存在着钢材与木材混支现象，纵横支撑力量不均衡；拆模的时候违规操作的现象也屡见不鲜，存在着大规模的拆模等，施工人员现场施工过程中操作不当，是引起建筑工程安全事故主要原因。 2.建筑现场施工安全工作的措施： 在全面建设我国社会主义小康的今天．我们应该坚持以人为本，时刻讲忧患意识，居安思危，认识到建筑施工安全在社会主义建设中的重要意义。时刻牢记建筑施工安全所负的使命，扎扎实实地把建筑施工现场安全管理工作做好。 安全施工程度：安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，应始终坚持以人为本，做到施工安全无小事，始终把现场施工安全工作放在重中之中，作为最主要工作来抓，高度重视建设安全生产工作，认真贯彻《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，进一步提高建筑施工现场安全生产及文明施工的意识和责任感，切实加强领导，落实安全施工安全生产职责，加强对现场施工安全工作的管理。 安全生产责任制：完善的制度是建筑施工现场安全工作的根本保证。只有建立了完善建筑施工现场安全工作制度，才能落实责任到岗，才能落实责任到人，现场施工安全管理工作才能做好。因此，要做好建筑施工现场安全管理，必须把重点放在责任的落实上，由此建立起一整套从公司总经理到工程项目经理，再到工地工长、班组长、现场安全检查人员及全体施工人员，严格按照规章制度办事，层层落实责任制度，一级对一级负责，一级对一级签订安全生产责任书，以制度责任确定每一个人的安全生产责任。将安全控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，对现场施工安全工作做得较差的个人，要按照责任要求进行追究责任。 施工技术操作：施工技术操作是直接影响到安全事故发生的因素。因此，我们应该充分认识到施工技术操作的重要性，要高度重视现场施工技术操作专项治理工作，规范操作技术行为