CMMI模式在轨道交通业信号管控软件管理之应用与研究.docVIP

　　CMMI模式在轨道交通业信号管控软件管理之应用与研究 1绪论 1.1研究背景 国家大力发展基础设施建设的今天，作为关系民生的轨道交通行业正蓬勃发展，很多相关核心技术也正在国产化过程中，但由于其项目的特点--工期紧、任务重，往往忽视了软件开发的过程，造成行业内的很多软件开发流程仍不够规范、完善。轨道交通项目中信号、车辆等系统均为安全相关系统，关系到人民的生命财产安全，而我国在安全项目管理方面起步较晚，安全产品开发流程、标准和项目管理方法、经验尚不充足、完备。Capability Maturity Model Integration (简称：CMMI),中文译为：能力成熟度模型集成。CMMI是一种提升组织过程能力的模型，由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所(SEI)提出。CMMI是在基于工程实践、项目管理及相关学科发展起来的，意在帮助企业进行过程改进、克服软件开发中的困难，从而提升软件开发能力，确保软件质量。自CMMI被提出并运用于企业以来，越来越多的企业感受到CMMI带来的帮助和提升。基于CMMI进行的软件过程改进不仅可以提升软件的品质，还可以降低开发成本带来丰足的经济效益。随着CMMI的广泛应用，CMMI已经成为目前国际上最被认可的能力成熟度模型，也成为衡量企业软件过程能力的重要标准。实践证明，用CMMI指导组织过程改进是切实有效的。CMMI作为软件管理工程的一个部分，支持复杂大型产品开发过程，在其他行业的成功实践和应用，使得与安全相关的轨道交通软件产品开发可以吸取CMMI管理项目的经验，优化其产品开发过程、提高研发效率、规范研发流程、降低研发成本、提升产品质量具有重大意义。 1.2国内外研究现状 传统软件工程开发过程因为面向对象的分析、设计方法的出现，有了巨大改变，在这种背景下，1987年美国卡耐基梅隆大学提出了软件成熟度模型，即SM (Capability Maturity Model for SoftM 理论的出现和使用，切实的帮助软件企业在软件开发过程上有了不小的提升，也因此引起了关注并越来越多关注和采用。自CMM于1994年经SEI正式发布以来，系统工程、软件采购、人力资源管理等多个能力成熟度模型也相继出现，随着这些模型的应用，不少大型企业为了提升组织过程能力可能会应用到一系列的模型，模型的理解、模型间的一致性，都是这些企业所需考虑的问题，这样给企业综合提升过程能力带来了不变，于是，很多企业希望不同的CMM模型可以得到整合,CMMI就是在这种需求下，为了解决不同模型间的协调而产生的。CMMI是将已发展出来和即将发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去，就软件而言，CMMI是SM的修订本。CMMI即为成熟度模型的产品集，其目的是为了解决不同模型间的协调、消除模型间的重复与不一致、降低组织过程改进成本。CMMI可以用来指导提升组织开发能力、提高产品质量、促进服务和维护能力的发展。CMMI覆盖了软件工程、项目管理、产品集成、系统工程、采购管理等多个领域的知识，是集成了多个CMM模型的能力成熟度模型集成，因此它可以从整体上综合改进组织的过程能力，提升产品质量，CMMI是软件行业内普遍认可的最佳实践，是衡量企业软件过程能力的重要标准。目前CMMI普遍使用的是CMMI 1.3，是2010年11月SEI发布的CMMI模型的最新版本。CMMI 1.3包括CMMI采购模型1.3版、CMMI开发模型1.3版、CMMI服务模型L3版。 2 CMMI及相关理论综述 2.1能力成熟度模型集成（CMMI) 自CMM于1994年经SEI正式发布以来，系统工程、软件采购、人力资源管理等多个能力成熟度模型也相继出现，随着这些模型的应用，不少大型企业为了提升组织过程能力可能会应用到一系列的模型，模型的理解、模型间的一致性，都是这些企业所需考虑的问题，这样给企业综合提升过程能力带来了不变，于是，很多企业希望不同的CMM模型可以得到整合，CMMI就是在这种需求下，为了解决不同模型间的协调而产生的。CMMI是将己发展出来和即将发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去，就软件而言，CMMI是SM的修订本。CMMI即为成熟度模型的产品集，其目的是为了解决不同模型间的协调、消除模型间的重复与不一致、降低组织过程改进成本。CMMI可以用来指导提升组织开发能力、提高产品质量、促进服务和维护能力的发展。CMMI覆盖了软件工程、项目管理、产品集成、系统工程、采购管理等多个领域的知识，是集成了多个CMM模型的能力成熟度模型集成，因此它可以从整体上综合改进组织的过程能力，提升产品质量，CMMI是软件行业内普遍认可的最佳实践，是衡量企业软件过程能力的重要标准。目前CMMI普遍使用的是CMMI 1.3，是2010年11月SEI发布的CMMI模型的最新版本。CMM