企业信息化 提高竞争力.docVIP

　　企业信息化 提高竞争力|第1 300多位来自全国的制造业用户，几十位各行业信息中心主任及专家，几十位IT及工控厂商代表，十几家行业媒体记者，这就是第三届中国制造业企业信息化年会暨制造业企业信息化典型应用颁奖大会的盛况。 　　在为期一天半的会议中，各位代表通过专家讲解、典型用户经验介绍、制造业信息化调查报告、IT及工控厂商方案讲解、优秀案例和方案评优、联想和神州数码现场参观、自由交流等多种形式，全面、细致地探讨了我国制造业企业信息化所遇到的重点、难点和未来的发展趋势。会议气氛热烈、形式互动，获得了极大的成功。与会代表普遍认为，这次大会已经成为我国制造业企业信息化的盛会。 　　以信息化，提高竞争力 　　“以信息化带动工业化，工业化促进信息化”不仅是一句响亮的口号，也是一项重要的战略方针。作为工业中心地位的制造业，是工业化、现代化建设的发动机和动力源，是现代文明建设的物质基础。在国家各有关机构的重视和倡导下，制造业企业的信息化为业界广为重视。 　　谈到制造业的发展，我们决不能忘记研发出具有自主版权的核心技术及核心产品，因为这些技术和产品是制造业的灵魂和支撑。我们可喜地看到，近几年在国发18号文件的指引下，集成电路芯片和软件的研发得到了广泛的重视，并已初见成效。 　　谈到制造业企业信息化，我们要着重强调以下两点： 　　一是大力推广CAD/CAM技术。我国科技工在推广CAD/CAM技术应用中，总结出了“三度开发、两次转化”的重要经验，这个经验已在推广并取得了重大的效益。二是推广ERP应用时，特别要做好业务流程的整合和再创造工作，这是国内一些在信息化建设上取得成功的企业的重要经验总结。 　　这次大会有许多专家、学者、用户、厂商集中在一起，给了大家充分沟通和交流的机会。“制造业企业信息化年会”作为一个品牌，要继续办下去。我相信，它一定会越办越好。 　　ERP选型 　　要知己知彼 　　ERP选型的一种规范化的做法就是“知己知彼原则”。ERP系统是一个数目可观的投资项目，没有扎实的可行性研究，不能贸然行事。明白自己属于什么行业、什么生产类型，永远是企业ERP软件选型第一个要注意的问题。 　　选择软件时，要注意软件产品的功能、采用的技术、提供的资料文档、实施服务人员的素质、软件公司的管理文化和信誉等等。 　　软件选型一要着眼于长期合作，二要本着自立自强的主体意识，三要做到愉快合作，关键在“法治”，注意项目定义和合同条款。 　　营造信息化的 　　应用示范环境 　　纺织行业的规模、效益和企业数决定了它是信息产业应用的大市场。加入S 控制单元，在ERP下达指令的驱动下，FMS自动加工成型零件，攻破了无图制造技术难关。4.按照ISO 9001体系要求，质量管理从现场质量着手。 　　首钢信息化： 　　正剧即将上演 　　这是一次非常及时的会议，因为我们都在参与钢铁行业信息化建设，迫切需要了解同行发展状况，建设厂商、软件提供商以及产品的更多信息，这次会议给了我们这样一个机会。通过这次会议，我们了解到了国家的相关政策，与协会的同志们、IT厂商进行了沟通和交流，我感到很有收获。 　　首钢目前信息化已经搭好了台子，需要开演正剧了。首钢目前硬件及网络基本上都已经搭建好了，现在需要的是，能够稳定运行其上的应用系统，包括生产控制系统，以及帮助领导决策的辅助决策系统。 　　希望专业媒体能多组织一些类似的会议，并希望能对国内、国外的供应商有个专业组织的评测、介绍，这样能使企业少走弯路，最好还能做出一个推荐厂商排名，让用户和供应商面对面的进行交流。 　　MES产品化设计是关键 　　钢铁行业生产有着生产环境苛刻、生产过程复杂、生产处理过程由少到多、自动化程度高、连续性强等突出特点，因此，国内外一些先进的钢铁企业都采用了以MES为核心，基于ERP/MES/PCS三层架构的整体信息化方案。在宝钢的信息化解决方案中，MES的核心包括八大部分：生产物流调度、一体化作业计划、库存管理与优化、设备诊断监视、产品质量检测、优化控制算法、冶金工艺模型、动态成本预测、数据采集分析。具有按合同组织生产流程、质量设计、生产管理、合同归并和合同计划、作业计划管理、生产实绩收集、仓库管理等主要功能。整个系统的特点非常明显：以用户为中心，最大限度满足用户的需求；具有按合同与按库存灵活的生产组织方式；以财务为中心，实现了物流、信息流、资金流的同步。 科技创造自由 　　企业需要信息化的第一个理由是加强管理和控制，减少漏洞；第二个理由是企业竞争的需求，即降低成本、提升客户满意度和提高效率。联想公司具有双重身份，一方面我们提供企业信息化的产品，另一方面，我们又是一个典型的制造业用户。这一点，从这次用户去参观联想企业就可以看到。联想信息化建设分三个阶段：1991年～1995年上财务电算化；1996年～19