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安全里程碑
编号:DQYJ-1701
哈拉哈塘油田哈6区块地面建设工程
安全生产里程碑活动方案
大庆油田建设集团有限责任公司
哈6联合站工程项目部
2012年9月
安全生产里程碑活动方案
为执行塔里木油田公司塔北勘探开发项目经理部地面部现场安全目视管理标准,进一步推进大庆油田建设集团有限责任公司安全文化建设。规范现场文明施工标准化,确保员工在生产过程中有一个安全、舒适的工作环境。为调动全员参与的积极性、主动性,深化员工把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”,从而提升安全工作的境界。经塔北地面经理部研究决定,哈六联合站举办安全生产里程碑活动,现将活动方案安排如下:
一、活动时间:2012年10月
二、参加人员:哈六联合站项目部土建队
三、安全里程碑内容
未发现施工现场有“朝天钉”现象
连续天数:□□□□距离下一奖励目标还有□□□□天
四、活动领导小组
组 长:刘志义
副组长:李洪江 张富联
成 员:宫志峰 李贺强 张爱彬 冯 琦 胡国信 刘奇
五、活动管理
1、安全员张爱彬负责发布安全里程碑活动方案、宣传,确保项目部所有(登记)土建员工清楚活动方案;
2、成立安全里程碑活动组织机构,里程碑活动在此组织机构领导下开展;
3、安全员张爱彬对日常安全里程碑活动开展情况进行监督检查,确保活动的各项工作落到实处;
4、安全员张爱彬负责建立项目部安全里程碑档案,在周安全会上通报安全里程碑完成情况;
5、将施工现场存在“朝天钉”现象的区域分为6个区域,由3个属地管理负责人负责,分别为王玉良、仝献华、肖国章,若发现分管属地区域,木料堆放区外有“朝天钉”现象,安全里程碑自动清零,扣该分管属地负责人50元;
6、施工待用料及拆除用料允许暂时放在施工区域,但必须确保安全,带钉子面向下放置。阶段性施工完成或半天之内必须摆放到指定木料堆放区并摆放整齐,不许超出警戒范围内。
7、安全员张爱彬对达到“安全里程碑”活动目标的员工进行核实后,提出奖励意见,报项目部安全里程碑活动领导小组批准后进行表彰、奖励。
六、奖励措施
1、奖励的必要条件为:现场未出现朝天钉现象。
2、安全里程碑的奖励标准
1)里程碑7天为一个节点,对未出现朝天钉现象班组,每组奖励罚款金额的30%;
2)里程碑2012年11月18日圆满完成,由项目部出资举办抽奖活动(1)一等奖1名200元现金;
(2)二等奖2名100元现金 ;
(3)三等奖5名香波一瓶
实现安全里程碑目标的个人,由项目部经理在亲自颁发安全里程碑奖金、奖品。
哈六联合站项目部
二〇一二
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