侯蕊-本科-工程项目管理课件 第五章 工程项目成本控制.pptVIP

侯蕊-本科-工程项目管理课件 第五章 工程项目成本控制.ppt

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工程项目管理;             第一节 成本控制概述;二、基于建设单位的建设投资的构成;(一)建筑安装工程费用 ; (二)设备及工器具购置费;(1)国产设备原价的构成及计算 ;(2)进口设备原价的构成及计算 ;;(3)设备运杂费的构成及计算;2、工具、器具及生产家具购置费;(三)工程建设其他费用;1、固定资产其他费用;2、无形资产费用;3、其他资产费用;(四)预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税;;(2)涨价预备费;2、建设期利息;3、固定资产投资方向调节税;三、基于承包单位的工程成本的构成 ;四、工程项目成本的影响因素 ;第二节 工程项目成本计划 ;(二)积极的成本计划 ;;二、工程项目目标成本的确定 ;(二)工程项目目标成本的确定依据 ;(三)工程项目目标成本的确定方法;三、工程项目目标成本的分解;(二)按项目组成分解的项目成本计划;;(三)按项目进度分解的项目成本计划 ;图5-4 时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是利用时间—成本累积曲线(S形曲线)表示 ;【案例5-2】已知某施工项目的数据资料见表5-3,绘制该项目的时间—成本累积曲线。;【解】 (1)确定施工项目进度计划,编制进度计划的横道图,见图5-6。 ;(2)在横道图上按时间编制成本计划,见图5-7。 ;;(4)按各规定时间的值,绘制S形曲线,如图5-8所示。 ;四、工程项目成本计划编码系统;(二)根据以上编码要求,可以按下列步骤进行编码 ;图5-10 编码系统 ;五、工程项目计划成本的估算方法;(1)单位生产能力估算法;(2)生产规模指数估算法;2、分项比例估算法;式中 ——拟建类似项目或设备装置的投资额; ——根据拟建项目或装置的设备清单估算的设备费(包括运杂费)的总和; 、、——分别为已建项目建筑、安装及其他工程费用占设备费用的百分比; 、、——分别为由于时间因素引起的劳动生产率、价格、费用标准等变化的综合调整系数; ——拟建项目的其他一些费用 ;②与前者类似,以拟建项目中最主要、投资比重较大并生产能力直接相关的工艺设备的投资(包括运杂费及安装费)为基数,根据同类型已建项目的有关统计资料,计算出拟建项目的各专业工程(土建、采购、给排水、管道、电气及电信、自控及其他费用等)占工艺设备投资的百分比,据以求出各专业的投资费用,然后相加汇总即得项目的总投资。其计算公式为:;式中 ——各专业工程投资占工艺设备投资的百分比( ); 其余符号同上式 ;(2)朗格系数法 朗格系数法是指以拟建项目设备费用为基础,乘以适当系数来推算项目总投资。其中朗格系数是指项目总投资与设备费用之比。其计算公式为:;(二)确定性估算和详细估算;【案例5-3】拟建砖混结构住宅工程3420m2,结构形式与已建成的某工程相同,只有外墙保温贴面不同,其他部分均较为接近。类似工程外墙为珍珠岩板保温、水泥砂浆抹面,每平方米建筑面积消耗量分别为:0.044m3、0.842m2,珍珠岩板153.1元/m3、水泥砂浆8.95元/m3;拟建工程外墙为加气混凝土保温、外贴釉面砖,每平方米建筑面积消耗量分别为:0.08m3、0.82m3,加气混凝土185.48元/m3,贴釉面砖49.75元/m3。类似工程单方造价588元/m3,其中,人工费、材料费、机械费、其他直接费、现场经费和其他取费占单方造价比例,分别为11%、62%、6%、4%、5%和12%,拟建工程与类似工程预算造价在这几方面的差异系数分别为:2.01、1.06、1.92、1.02、1.01和0.87。 问题:(1)应用类似工程预算法确定拟建工程的单位工程概算造价。;;解题:(1) ①拟建工程概算指标=类似工程单方造价×综合差异系数K K=11%×2.01+62%×1.06+6%×1.92+4%×1.02+5%×1.01+12%× 0.87=1.19;拟建工程概算指标=588×1.19=699.72元/m2 ② 结构差异额 =0.08×185.48+0.82×49.75-(0.044×153.1+0.842×8.95)=41.36 ③修正概算指标=699.72+41.36=741.08元/m3 ④ 拟建工程概算造价 =拟建工程建筑面积×修正概算指标 =3420×741.08=2 534 493.60元=253.45万元;(2) ①计算拟建工程单位平方米建筑面积的人工费、材料费和机械费。 人工费=5.08×20.31=103.71元 材料费=(23.8×3.1+205×0.35+0.05×1400+0.24×350)×(1+45%) =434.32元 机械费=定额直接费×8% 概算定额直接费=103.17+434.32+定额直接费×8% 概算定

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