2009年分公司调度培训学习计划.docVIP

天隆集团煤炭分公司2009年培训 为了提高调度工作质量，充分发挥调度在生产中的职能作用，确保2009年各项任务顺利完成，特制定200年度的培训。 一、原则： 1、理论与实践相结合的原则。 结合学以致用，使所学的调度理论知识能够为生产服务。 2、因地制宜“请进来、走出去”原则本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请的专业技术人员作辅导利用厂家来服务时间、穿插进行培训、使调度员不断掌握现代知识。 二、培训目标： 1、通过培训学习，使调度人员进一步熟悉安全规程、操作规程、熟悉综采面，掘进面、连采面作业规程，能做到按章指挥生产。 2、通过学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献一分钟。 3、熟悉调度业务理论，掌握调度工作的应知应会内容，能够胜任本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量。 三、培训2009年月日 2