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  • 2017-08-04 发布于湖南
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2012城管科工作计划发言稿

坚持“两轮驱动”,持续改善市容环境面貌 加大改造力度,按照计划,扎实做改造工作,加强与部门的沟通联系,综合考虑基础设施维护更新,按照“因地制宜、适当超前”的思路,突出重点,区分类别,在改造中解决老百姓关注的民生问题切实抓好改造(整治),进一步提升形象。 充分发挥城管作用,提升解决问题能力 加速推进数字化城管建设。确保6月份建成中心城区数字化城管平台,并投入运行,逐步实现“网上巡查,鼠标执法”。利用数字化城管平台,推行网格化管理、绩效化考核,实现城市管理“全覆盖、无缝隙”。加强数字城管指挥中心建设,科学制定城市管理指挥手册,明确城市管理事件、部件处置标准和流程,建立“主动发现、精确指挥、处置快速、有效监督”的城市管理工作机制,提高城市管理效率和现代化水平。 (三)推进标准化精细化建设,打造品质 进一步落实和强化、环境整治、小区管理等方面的城市管理职责,做到有领导、有机构、有队伍、有标准、有责任、有奖惩。示范。按照高标准、高品质的要求,,打造,通过典型引路、以点带面,带动水平的整体提升。 (四)强化业务素质建设,打造一流城管队伍 正确处理服务和管理的关系,坚持将服务放在一切工作的首位,在服务上用真情,在管理上用真心,赢民心。加强理论研究,重视源头预防,实现标本兼治。开展城管与社会各界的友好共建,营造良性的和谐城管氛围。开展演讲比赛、文艺演出、技能比武等活动,活跃城管人的精神文化生活。开

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