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第14章 单位工程施工组织设计 单位工程施工设计 (1)安排单位工程的施工进度,保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务; (2)确定单位工程中各个施工过程的施工顺序、持续时间、相互衔接和合理配合关系; (3)为编制季度、月、旬生产作业计划提供依据; (4)为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据。 2.工程施工进度计划的作用 单位工程施工设计 14.3.2.编制依据 (1)经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、工艺设计图、设备基础图、采用的标准图集以及技术资料; (2)施工组织总设计对本单位工程的有关规定; (3)施工工期要求及开竣工日期; (4)施工条件:劳动力、材料、构件及机械的供应条件,分包单位的情况等; (5)主要分部分项工程的施工方案; (6)劳动定额及机械台班定额; (7)其他有关要求和资料。 单位工程施工设计 14.3.3.施工进度计划编制内容和方法 施工进度计划一般用图表表示,经常采用的有两种形式:横道图和网络图。 编制内容和方法 此处仅以横道图为例加以介绍。 (1)划分施工过程; (2)计算工程量; (3)计算劳动量; (4)确定各施工过程的施工天数; (5)编制施工进度计划的初始方案; (6)检查与调整施工进度计划的初始方案,绘制正式进度计划。 单位工程施工设计 14.3.4资源需要量计划 各项资源需要量计划可用来确定建筑工地的临时设施,并按计划供应材料、构件、调配劳动力和机械,以保证施工顺利进行。在编制单位工程施工进度计划后,就可以着手编制各项资源需要量计划。 1.劳动力需要量计划; 2.主要材料需要量计划; 3.构件和半成品需要量计划; 4.施工机械需要量计划 。 单位工程施工设计 14.4 单位工程施工现场平面图设计 单位工程施工平面图设计是对一个建筑物的施工现场的平面规划和空间布置图。 它是根据工程规模、特点和施工现场的条件,按照一定的设计原则,来正确地解决施工期间所需各种暂设工程和其他业务设施等同永久性建筑物和拟建工程之间的合理位置关系。它是进行现场布置的依据,也是实现施工现场有组织有计划地进行文明施工的先决条件。 编制和贯彻合理的施工平面图,施工现场井然有序,施工进行顺利;反之,则导致施工现场混乱,直接影响施工进度,造成工程成本增加等不良后果。 * * 施工组织原理 14.1 单位工程施工组织概述 单位工程施工组织设计是由承包单位编制的,用以指导其施工全过程施工活动的技术、组织和经济的综合性文件。它的主要任务是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关原始资料,结合实际施工条件,从整个建筑物或构筑物的施工全局出发,进行最优施工方案设计,确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系,设计符合施工现场情况的施工平面布置图,从而达到工期短、质量好、成本低的目标。 单位工程施工设计 1.单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计的内容,依工程规模、性质、施工复杂程度的不同而有所不同,但较完整的内容通常包括: (1)工程概况和施工特点分析; (2)施工方案设计; (3)单位工程施工进度计划; (4)单位工程施工准备工作计划; (5)劳动力、材料、构件、施工机械等需要量计划; (6)单位工程施工平面图; (7)主要技术组织措施; (8)各项技术经济指标。 14.1.1编制内容 单位工程施工设计 主要有: (1)工程承包合同; (2)施工图纸及设计单位对施工的要求; (3)施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标; (4)施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排; (5)建设单位可能提供的条件和水、电供应情况; (6)资源配备情况; (7)施工现场条件和勘察资料; (8)预算或报价文件和有关规程、规范等资料。 14.1.2.编制依据 单位工程施工设计 14.1.3、工程概况和施工特点分析的编制 是对拟建工程的工程特点、地点特征和施工条件等所作的一个简要的、突出重点的介绍。其内容主要包括: 1.工程建设概况 工程建设概况主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、性质、用途、作用、资金来源及工程投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位、施工图纸情况、施工合同、主管部门的有关文件或要求,组织施工的指导思想等。 2.工程施工概况 是对工程全貌进行综合说明。主要介绍以下几方面情况: (1)建筑设计特点 一般需说明:拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组合情况、层数、层高、总高、
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