精益施工监管在化工项目中运用分析.docVIP

　　精益施工监管在化工项目中运用分析 第一章导论 1.1选题背景和意义 建筑作为国民经济的重要物质生产产业，在我国经济发展、人民生活水平提高方面发挥着重要影响。目前，我国正处于迈向中等收入国家的过渡阶段，而建筑业的快速发展对国民经济的增长起着很大的作用，为我国实现向中等收入国家正式迈进奠定着坚实的基础。在建筑业中，化工建设则是其中很重要的一部分，近年来，我国化工工程建设市场蓬勃发展，并逐渐成为国际发展的主流。石油和化工行业一直是国家固定资产投资的重要领域之一。但近些年来，由于政府机构改革，撤销了专业部委，原有的建设项目管理体系被打破，新的管理体系尚未形成。石油和化工企业在加大投资力度、不断扩大建设规模的过程中，缺少市场经济条件下按照建设项目客观规律进行管理的体系和规范，造成了有些企业项目监管无章可循、管理粗放、效率不高、社会资源得不到充分利用等问题。长此以往，不利于建设项目的科学决策和经济效益的提高。一直以来，我国乃至全世界都存在建筑行业效率低的问题，工程人员们一直在提高整个行业效率的道路上追求。20世纪90年代初期蓬勃发展的精益思想对日本乃至全球的制造业产生了巨大的影响，人们极大地拥抱这一伟大的管理思想。精益管理理念注重务实管理，直接针对生产过程中的不利因素进行大刀阔斧地变革，突出以人文本，强调消费者的需求，从价值链的角度考虑生产制造过程，使得制造业突破了行业发展的束缚，获得了勃勃生机。精益思想在制造业的运用开始启示建筑行业的专家和工程师们，能否将精益思想运用于建筑行业，发挥精益思想的精髓和巨大效用，以期提高建筑行业的效率。 精益生产的思想提供了一种方法，这种方法能帮助定义价值，并按最佳顺序排列生产价值的活动，在没有干扰的情况下推行这些活动，使之越来越有效，它提倡消耗尽可能少的人力资源、资金和时间成本但制造最少缺陷的产品，并能最大化和最精准化满足客户的需要。把精益思想应用在建筑行业中，即精益建造。精益建造体系有项目管理需要的坚强的理论接触，也有相应适用的技术方法。澳大利亚的建筑公司Jenning、丹麦最大的建造商MTHoejgaard、丹麦著名的咨询建筑公司NIRAS都使用这种新的建筑管理模式，结果现场生产率和公司利润都有不同程度的提高。但是精益建造的研究文献相对较少，对施工现场管理的应用研究更少。我国建筑施工行业竞争日趋激烈，体现在诸多方面。第一，随着改革开放深度的加深，施工企业直接面临全球范围的竞争，而不再是区域性的竞争。现今已有不少工程技术团队走出国门，参与国际竞争，这当然体现了我国工程技术团队的能力在加大，也同时对我国的建筑工程技术和管理水平提出了更高的要求，没有相对应的能力和技术，在国际竞争中是毫无优势可言的。这种形势要求我国的施工技术团队学习借鉴国际惯例，学习国际通用和有效的工程项目管理模式，走科学化施工管理的道路。第二，国外的建筑企业也逐渐地进入我国市场参与市场竞争。这类企业有国际最新的施工项目管理模式，对我国施工企业产生的影响巨大。在这个新的市场中，国内大部分施工企业不熟悉国际工程承包的先进管理模式，且受国内建筑市场传统观念、习惯做法的影响更多，有可能在竞争中处于不利地位。而作为政府，只是经济体制、经济政策、法律法规和市场规范的制定、管理和调控者，如何提升建筑企业自身的竞争力是其自身需要突破的重点。第三，由于现代工程项目规模越来越大、新技术越来越多，参加单位数量增多，分工也越来越细，而我国大部分企业的施工管理理论、方法和手段还处在较为落后的现状，需要不断地践行科学化管理的思想，除了要求管理人员具备社会化和专业化的素质要求，管理工作也要严格执行标准化和规范化，并结合我国实情创造中国特色。要改变这种状况，需要政府和建筑企业自身双方的共同努力。政府需加大政策法规的扶持力度，其次作为市场主体的建筑企业要对传统的施工管理模式进行科学有效创新，提高管理效率和水平，跟上国际步伐。当然，这套创新的施工管理模式必须与我国国情相适应，可以说我国建筑行业的现状对该模式是及其需要的。 1.2国内外研究现状 1.2.1国外精益施工研究现状 1992年，Laurls Koskela首先提出将精益生产等制造业生产原则应用到建筑业的观点。考斯科拉认为可以以制造业精益管理为借鉴，从转换、流程再造、价值等相结合的思路来重新审视建筑施工生产。他突破性地提出建筑建造也是制造业一种，可以将精益思想运用于这一特殊的制造产业。正是这种思想前提，他认为建造的流程和工序都可以看成是一个个不连续的离散的工作，每一步的工作都可能增加产品的价值，当然也可能造成浪费。为了做优化每一步操作，实现每一步操作对于最终产品价值的增加，每个流程都需要降低不必须的费用支出。此外，他还建议将建造作为一道流水线考虑，将制造业精益生产管理理论和实践全方位地应用其中。可以参考精益生产的