专业化统防统治组织和实践.doc

专业化统防统治的组织与实践 湖南万家丰科技有限公司 湖南万家丰科技有限公司是国家定点农药生产企业、国家高新技术企业， 2008年顺应农村社会经济发展，公司在沅江开展了专业化统防统治试点。2009年成立了沅江市万家丰农作物病虫防治专业合作社，在沅江全面开展，全年实现专业化统防统治10多万亩次，与农民自防田比较，早稻平均每亩增产50斤，晚稻平均每亩增产150斤，为农民增收1000多万元。2010年，沅江市农户踊跃报名参加我社的专业化统防统治，签约面积16万多亩，基本覆盖了沅江市所有乡镇，有许多村的入社率超过了70%，如共华镇和丰村参加专业化统防统治的稻田面积达到了90%以上。 一、万家丰开展专业化统防统治的组织形式与管理 2009年万家丰公司为了大力开展专业化统防统治成立了万家丰农作物病虫防治专业合作社。合作社产权明晰，独立运行，自负盈亏，责权利明确，极大的调动了全社工作人员的积极性，通过建立村级服务站，组建机防队伍、技术部和配送中心，全方位的开展专业化统防统治（详见合作社服务流程）。 沅江市万家丰农作物病虫防治专业合作社 服 务 流 程 ⑥沅江市万家丰农作物病虫防治专业合作社 ⑥ 沅江市万家丰农作物病虫防治专业合作社 ⑤②① ⑤ ② ① 村级专业化统防统治服务站植保技术服务专业化统防统治培训 村级专业化统防统治服务站 植保技术服务 专业化统防统治培训 ④③ ④ ③ 药剂选购配送药后防效检查确定防治对象田根据病虫发生情况治田防治药剂筛选机 防 队 员农 户农 民 培 训机防队员培训服务站站长培训 药剂选购配送 药后防效检查 确定防治对象田 根据病虫发生情况治田 防治药剂筛选 机 防 队 员 农 户 农 民 培 训 机防队员培训 服务站站长培训 ①举办各种专业化统防统治培训班 ②选聘服务站长，组建村级服务站 ③与农户签定专业化统防统治承包合同 ④选聘机防队员，并签订聘用合同 ⑤病虫情况调查，确定药剂防治方案 ⑥选购、配送统防药剂 1、精选服务站长，建立村级服务站，构架专业化统防统治服务网络 村级服务站是合作社与农民联系的纽带，服务站的建设直接关系到专业化统防统治的成败。服务站建设首先是选择优秀的服务站长，通过两年的实践我们认为服务站长可以从下列三种人中挑选：①村干部，主要是村支书或村主任，其他兵头将尾不管用；②在当地有一定声望、有一定知识水平，种植经验丰富，认真负责而又一心务农的农民；③规模不大的村级农药经销店。 从两年的工作来看，这三种人各有利弊。首先是村干部,他们联系面广，威信高，利于发动群众、组织群众，但是农村工作多，能投入的时间少，村务工作经常与专业化统防统治工作相冲突，农民有问题时不能及时到现场了解情况，个别村干部甚至为了以后当选夸大事实与公司争利。 其次是有声望的农民,他们影响范围窄，前期开始服务面积小，一般很难突破一千亩，但对收入期望值不高，愿意花时间深入群众，能及时发现问题、处理问题，深受农民欢迎，只要防治技术措施到位，效果好，业绩能稳定增长。如和丰村服务站就是这样，08年专业化统防统治面积占全村种植面积的35%，09年达到了60%， 2010年达到了90%。 再就是村级农药经销商,他们普遍对专业化统防统治持排斥心理，由于长期经销农药，在农村收入高，对从事专业化统防统治期望高，在开始前期服务面积小，收入低，从事积极性不高，工作不深入，出现问题仍采用过去买药的手法敷衍群众，前期阶段容易出现问题，但随着专业化统防统治的发展，农药经销商普遍意识到如不顺应潮流，积极参与专业化统防统治，农药经销势必为专业化统防统治所取代，如能扎扎实实投入专业化统防统治扩大服务面积，收入照样可观，目前沅江农村一个村水稻面积有6000-8000亩，经销商参加专业化统防统治，合作社给予10元/亩的服务费，大力推广以后服务面积可达4000-6000亩，年收入可达4万元以上，并且统防统治服务还不需流动资金，同时还可带动肥料、种子和其他农药的销售，通过两年的实践这一类人也能积极参与。 从我们两年多的专业化统防统治实践来看，服务站长的最佳人选是当地有一定声望的农民，一是他们对收入的期望值不高，一年能增加2-4万元的额外收入对他们来说是非常可观了，所以他们能主动的、用心的去推广专业化统防统治；二是他们便于管理，能够不打折扣的执行合作社制定的各项规章制度，遇到问题能及时如实的向合作社报告，与合作社齐心协力的处理跟农户的关系。 2、举办各种专业化统防统治培训班和现场会，提高服务站长、机防手、农民的专业化统防统治植保技术水平和意识，宣传推动专业化统防统治 专业化统防统治不是单纯的组织农民施药，农作物生长和病虫防治涉及的问题包罗万象。为此我们与农业局配合对服务站长和机防手开展了服务意识、管理栽培、病虫害防治、机动喷雾器