救护车项目供货组织方案.doc

救护车项目的供货组织方案 一、组建救护车项目供货服务组 针对本次项目，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组供货服务组。负责本项目的供货及服务。 服务组机构成员配置表： 姓名 职位 高炳杰 服务组组长 李阳阳 技术员 刘峰 质检员 夏伟祥 协助人员 二、供应计划： 根据招标文件要求，制定详细的供货管理办法。 三、供货流程： 1、货物订购 按照合同约定，服务组组长组织人员订购招标车辆。 2、到货检验 招标车辆到货后，招标方参加供货商所在地或交货地进行的招标车辆到货检查。检查前我方将提前通知招标方派员参加。在供货商所在地或交货地进行的招标车辆到货检查由招标方共同参加，对招标车辆的内外包装设备外观进行检查，若发现招标车辆短缺和外观破损，我公司将及时处理。 3、车辆验收 车辆验收是我公司对招标车辆根据有关技术指标进行验收。验收后双方签署验收证书。 4、车辆测试 车辆测试主要是对招标车辆进行基本测试。 5、质保期 车辆验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查车辆运行的可靠性和稳定性。 车辆质保期按车辆生产厂家质保期进行质保。 四、供货质量标准： 我方将严格按以下标准提供材料设备 1．产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。 2．产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。 3. 送货时需提供材料设备的合格证。每批货物进场，我方必须出具产品合格证，招标方收后留存。