浙江供销合作社十三五发展规划.DOCVIP

浙江省供销合作社“十三五”发展规划 浙江省供销合作社联合社 2016年月日  一、“十二五”时期供销社发展的成效 1 （一）经济实力显著增强。 1 （二）服务能力大幅提升。 2 （三）组织基础巩固加强。 3 （四）转型升级取得进展。 3 （五）电子商务迅猛发展。 3 （六）综合改革扎实推进。 3 （七）自身建设不断加强。 4 二、“十三五”时期供销社发展面临的机遇与挑战 5 （一）党和政府高度重视为供销社改革发展提供了坚强后盾。 5 （二）现代农业加速发展为供销社改革发展提供了广阔舞台。 6 （三）城乡居民消费升级为供销社改革发展提供了强劲动力。 6 （四）政府职能深入转变为供销社改革发展创造了崭新空间。 6 （五）“互联网+”广泛应用为供销社改革发展提供了新引擎。 6 （六）自身实力壮大和服务功能增强为改革发展奠定了基础。 7 三、“十三五”时期供销社发展的总体要求 8 （一）指导思想。 8 （二）基本要求。 8 （三）总体目标。 10 四、健全农合联组织功能，建设农民合作经济发展大平台 11 （一）构建农合联组织体系。 11 （二）建立以供销社为依托的农合联执行委员会。 12 （三）建立农合联农民合作基金和资产经营公司。 12 五、构建成员大合作机制，建设众筹众投众创众享新格局 13 （一）推进主体合作化。 13 （二）推进体系合作化。 14 （三）推进投资合作化。 14 六、构筑为农大服务体系，建设四大服务一体供给新格局 15 （一）推进现代农业服务体系建设。 15 （二）健全现代商贸服务体系。 16 （三）建立农村信用服务体系。 17 （四）构建美丽乡村环境服务体系。 18 七、构造龙型大产业模式，建设特色产业转型发展新格局 18 （一）打造产业体系。 18 （二）优化组织体系。 19 （三）扩大合作体系。 19 （四）整合品牌体系。 19 （五）健全营销体系。 20 （六）强化支撑体系。 20 八、实施“十三五”发展规划的保障措施 21 （一）加强组织领导。 21 （二）加强政策支持。 21 （三）加强人员培训。 22 为贯彻党的十八大十八届三中、四中、五中全会精神，落实《关于深化供销合作社综合改革的决定》和《关于深化供销合作社和农业生产经营管理体制改革 构建“三位一体”农民合作经济组织体系的若干意见》，以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念引领合作发展，根据《浙江省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和全国供销“十三五”发展规划，制浙江省供销合作社“十三五”发展规划。“十二五”时期是全省供销社改革发展不平凡的五年。面对错综复杂的宏观环境和艰巨繁重的改革发展任务，省供销社认真贯彻省委、省政府全国总社工作部署，推进组织创新、经营创新、服务创新，经济社会地位，开创了供销合作事业发展新局面。（一）经济实力显著增强。2015年，全省供销社实现总经营收入5046.9亿元、商品销售总额4241.1亿元、外贸进出口31.3亿美元、利润35.1亿元，分别是2010年的2.4倍、2.5倍、1.2倍和1.5倍。省兴合集团公司实现总经营收入801.9亿元、外贸进出口21.9亿美元、利润15.8亿元，年均分别增长11.9%、9.1%、4.9%，连续多年名列全国500强企业和浙江百强企业榜单。“十二五”确定的各项经济指标全面超额完成，每年荣获全国供销总社考核特等奖。对社会的贡献连年攀升，“十二五”期间全系统上缴税金168.1亿元，年均增长2%；省兴合集团公司上缴税金72.4亿元年均增长2.7%吸纳11.8万名大中专毕业生和城乡劳动力到供销社。（二）服务能力大幅提升。现代农资经营服务稳步发展。2015年，农资企业142家网点13607个，比2010年增加24家和2347个服务类合作社163家庄稼医院755家，比2010年增加101家和484家建成供销农业精品园40个、总面积4.9万亩。每年举办春耕支农惠农服务月活动农资市场占有率保持在全省70%以上。农产品流通服务又上新台阶。2015年农产品批发42家农贸市场50家，比2010年共增加31家交易规模占全省同类市场1/4。向农民直接收购各类农产品478.6亿元，比2010年增长318.7%。农产品经纪人协会88家，比2010年增加69家，会员8000余人。成立中国茶叶拍卖交易服务有限公司，开展茶叶拍卖交易，成功举办2013、2015两届中国茶业博览会，连续三年举办“浙茶杯”优质红茶推选活动全省系统销售茶叶8.3万吨，比2010年增长45.6%。城乡商贸服务实现新发展。2015年连锁经营企业实现销售628.3亿元，比2010年增长97.9%。整合、改造、开发基层资源，建成经营服务综合体798家，实现村级综合服务社覆盖20%行政村。农村合作金融服务迈出新步。新建资金互助组织79家，注册资金3