金健米业合同管理制度第一章总则.PDFVIP

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金健米业合同管理制度第一章总则

金健米业合同管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强金健米业股份有限公司合同管理,明确合同管理的职责、权限和程序, 保证合同的合法性、严密性、可行性,防范风险,根据《中华人民共和国合同法》及结合公 司管理实际,特制定本制度。 第二条 本制度适用范围为金健米业股份有限公司(以下简称公司)及子公司(含全资 子公司、控股子公司)、分公司。 第三条 本制度所称合同是公司与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、 终止民事权利义务关系的协议。公司所有经济业务,除即时结清方式外,一律订立书面合同。 第四条 公司合同管理实行分级管理和归口管理相结合的体制。分级管理指公司各部门 和子公司按照本制度的规定行使合同管理权。归口管理指风险控制部负责公司合同管理。 第二章 管理职责 第五条 风险控制部负责指导、监督、检查公司各部门及子公司的合同管理工作。主要 职责如下: (一)参与审核合同; (二)对合同进行编号、登记、统计; (三)检查监督合同签订、履行; (四)参与合同纠纷的协调和处理; (五)负责合同资料的收集、整理、并按《档案管理办法》归档和保管。 (六)其他合同管理职责。 子公司指定的合同归口管理部门与公司风险控制部职责相同。 第六条 具体经办合同的公司业务部门或子公司业务部门为合同主办部门。合同主办部 门对每份合同都应当指定一名主要承办人。 第七条 合同承办人自签约起至合同履行完毕对合同全程负责。主要职责如下: (一)负责合同资信审查; (二)参加合同谈判; (三)负责合同文本起草; (四)负责合同草稿呈报审核和传递; (五)负责跟踪、落实合同的履行情况。 第三章 合同调查 第八条 合同订立前既要考虑本方的经济利益,又要考虑对方的条件和实际能力,承办 人应当对合同对方当事人的资信情况进行调查,防止上当受骗,防止签订无效合同。重大合 同可由主办部门组织相关人员进行资信调查,资信调查一般包括以下内容: (一)主体资格合法,持有经正常年检的营业执照,营业执照所载内容应与实际业务相 符,具有履行合同的相应资质; (二)标的物符合当事人经营范围,合同对专营和资质有特殊要求的,应具备相应的许 可证书、资质等级证书; (三)由授权委托人代签合同的,应出示真实、有效的法定代表人身份证明书、授权委 托书、授权委托人身份证明; (四)对方应具有相应的履约能力、支付能力,必要时要求对方出具资产负债表、资信 证明等相关文件材料; (五)必要时可到对方生产经营场所进行现场调查,实地了解和全面评估其生产能力、 技术水平、产品类别和质量等生产经营情况,分析其合同履约能力; (六)必要时可与对方当事人的主要供应商、客户、开户银行、工商管理部门等沟通, 了解其生产经营、商业信誉、履约能力等情况; (七)对方应具有良好履约信用,过去三年无重大违约事实,现时未涉及重大经济纠纷 或重大经济犯罪案件; (八)需要调查的其他重要事项。 如拟与对方当事人签订合同的,合同承办人应当在将合同呈报审核、审批时,详尽说 明资信调查情况,重大合同应当形成书面资信审查报告。 第九条 对方当事人履约能力或资信状况有严重瑕疵的,不得与之签订合同。必须签订 合同的,应要求对方提供合法、有效的担保。以保证形式做出的担保,其担保人必须是具有 代偿能力的独立经济实体。 第四章 合同谈判 第十条 一般合同由合同承办人负责合同谈判,合同谈判之前,合同承办人应认真收集 谈判对手资料,并结合合同调查收集的信息,充分熟悉谈判对手情况,做到知己知彼;研究 国家相关法律法规、行业监管、产业政策、同类产品或服务价格等与谈判内容相关的信息, 正确制定谈判策略。谈判时应重点关注合同核心内容、条款和关键细节。 本制度所称一般合同是指公司及子公司(含所属分公司)因正常生产经营需要签订的相 关合同,且合同主体比较固定,同类型合同未发生过争议,包括常规性的采购合同、销售合 同、运输合同、贸易合同。

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