20110321门窗项目评标办法和标准.doc

附件： *门窗项目评审内容及标准 评审项目 评分内容 分值 评分标准 一、施工组织 设计评审（总分100分） 1、内容完整性和编制水平 10 优10-9分：施工组织总体设计内容完整、清晰，施工方案针对性强，投标文件的格式、内容和签署完全响应招标文件要求； 良8-7分：施工组织设计内容较完整、清晰，施工方案针对性较强，书面投标文件的格式、内容、字迹和签署响应招标文件要求； 一般6分：施工组织设计内容基本完整、清晰，施工方案针对性一般，书面投标文件的格式、内容、字迹和签署基本响应招标文件要求； 差5-0分：施工组织设计内容不完整，施工方案针对性较差，书面投标文件的格式、内容、字迹和签署未完全响应招标文件要求； 2、施工方案与技术措施 25 优22-25分：施工方案先进、合理，对项目关键技术、主要施工工艺有深入的表述，对重点、难点问题有合理化建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。 良21-18分：施工方案较先进、合理，对项目关键技术、主要施工工艺有较深入的表述，对重点、难点问题提出了合理化建议，解决方案经济、安全、基本可行，措施可行。 一般17-16分：施工方案基本满足工程要求，对项目关键技术基本了解，措施基本可行。 差15-0分：施工方案不合理，针对性差，解决方案不可行。 3、质量管理体系与措施 10 （1）质量管理体系3分：3分，有质量体系认证，质量检查监督机构健全；2分，有质量体系认证，质量检查监督机构基本健全：无质量体系认证的，0分。 (2)质量保证措施7分：6-7分，施工项目质量保证目标明确，材料进场验收制度完善，针对项目实际提出合理、具体、严谨的成品保护措施、工序质量控制和自检、自控措施以及质量通病的的防治措施，有质量违约承诺。 5-4分：施工项目质量保证目标基本明确，有材料进场验收制度，成品保护措施、工序质量控制和自检、自控措施以及质量通病的的防治措施合理，无质量违约经济承诺。 3-0分：未提出质量保证措施或措施不可行；没有质量违约承诺。 4、安全文明管理体系与措施 10 1）安全管理体系5分：4-5分，安全文明管理体系完善，安全文明管理制度齐全；3分，安全文明管理体系基本完善，有安全文明管理制度；2-0分，无安全文明管理体系及管理制度。 2）安全文明管理措施5分：4-5分，安全文明生产的控制措施和手段有效，施工过程安全技术保障措施完善且有针对性；3分，安全文明生产的控制措施和手段基本满足要求，施工过程安全技术保障措施基本完善并有一定的针对性；2-0分，无安全文明生产的控制措施和手段，施工过程安全技术保障措施不完善且无针对性。 5、工程进度计划与措施 15 (1)工程进度计划5分：5-4分：工期承诺低于招标文件的要求工期天数，且切实可行；3分：工期承诺满足招标文件的要求； （2）工期保证措施要求：8-10分：关键线路清晰、准确、完整，计划编制可行；关键节点控制措施合理、可行；进度违约经济承诺具体，经济赔偿额度合适。各专业工程施工配合明确、科学,季节性施工措施考虑完善；有网络图。 7-6分：关键线路基本清晰、准确，计划编制可行；关键节点控制措施合理、可行；有进度违约经济赔偿承诺。各专业工程施工配合合理，对季节性施工措施有考虑；有网络图。 0-5分：关键线路不准确，计划编制不合理；关键节点控制措施不可行；无进度违约经济赔偿。各专业工程施工配合不合理，未考虑季节性施工措施。 6、劳动力、材料、机械设备投入计划及保证措施 15 （1）劳动力10分：10-8分，劳动力调配投入计划合理、准确，投入计划与进度计划呼应，劳动力配置充足；7-6分，劳动力调配投入计划基本合理，劳动力配置满足工程要求；5-0分，劳动力调配投入计划不合理，劳动力配置不能满足工程要求。 （2）机械设备、材料投入5分：5-4分，机械设备、材料投入计划合理、准确，且与进度计划呼应、配置充足；3分，机械设备、材料投入计划基本合理，配置满足工程要求；2-0分，投入计划不合理，配置不能满足工程要求。 7、施工总布置及临时设施布置 5 5-4分，施工总布置及临时设施布置合理，能满足施工需要，符合安全生产、文明施工要求。 3分：施工总布置及临时设施布置一般，基本满足施工需要，基本符合安全生产、文明施工要求。 2-0分：总体布置不合理，不符合安全生产、文明施工要求。 8、门窗检测 5 工程检验方法以及验收措施，优秀得5-4分；基本满足要求得3分，不满足得2-0分， 9、优化方案 5 5-4分,提出了切实可行的设计优化方案；3分,优化方案一般；2分,无优化方案。 二、项目管理 机构评审（总分100分） 1、项目经理资格与业绩 50 （1）项目经理近三年内具有同类工程业绩的，每1个业绩得5分，最多加15分； （2）项目经理为国家壹级注册建造师得10分，是高级职