2016年安全科工作总结及2017年工作计划.docVIP

2016年度安全科工作总结及2017年度工作计划 2016年，安全科在******集团公司总经理的正确领导下和各职能部门的协调帮助下，以开展“大快严“工作为重点，以隐患排查和安全培训为契机，以“两个体系”建设为工作典范，组织开展了“安全生产月”等相关活动，认真落实总经理的会议（2016.2.15日）精神，以“心到、口到、手到、腿到”及“婆婆嘴、兔子腿、猴子屁股”的管理方式作为安全科的管理理念，扎实落实隐患排查及现场管理工作，努力做到让员工安心，让领导放心。自2016年以来，根据公司实际情况，以安全生产标准化规范要求推进各部门的安全生产工作，不断提高安全管理水平，提高员工安全素质，一直在追求“零隐患、零违章、零事故”的目标。为实现这一目标安全科做了如下工作： 一、“大快严”检查工作 自2015年11月起山东省开展安全生产隐患“大排查、快整治、严执法”集中行动。并延期到2017年4月底，在严峻的安全形势下，安全科面临的就是政府部门安全会议多、检查力度大、范围广，顶格处罚的压力。所以，公司面临的形式也较为严峻，文件资料需不断完善，现场管理仍需重点巡检。在省局异地执法检查和市局“大快严”检查活动过程中均有问题（均是职业健康方面）使公司处于被罚款的边缘，经过努力与县局、市局沟通并及时完成整改，最终避免了处罚。通过大快严的严格检查，安全科努力完善相关档案资料，加强对员工及现场的管理力度，较大的提高了公司的安全管理水平，也有效的避免了安全事故的发生。 二、加强对违规、违章现象的监督 2016年安全事故频发，其中最主要的原因就是违章、违规作业，为强化安全生产管理力度，杜绝安全事故的发生，安全科加大巡检力度，根据总经理的安排部署，部门重新修订了“安全生产奖惩考核细则”，从重处罚了部分违纪员工、车间部门和外来施工单位，这些处罚也引起部分员工的抵触情绪，但同时也达到了处罚的目的， 员工违规违章的次数明显减少。2016年共处罚24人，处罚金额2310元，对外来施工处罚11次，处罚金额5300元，共计处罚7610元。处罚人数同比去年减少53人，处罚金额同比去年减少770元。数据表明公司员工的安全意识得到了很大程度的提高，真正做到了引导员工认真遵守，做到了主体责任层层落实，进而更有效减少或遏制重大事故的发生。由于2016年属于外来施工人员的安全事故较多，所以部门加大对外来施工的检查力度，处罚力度加大同比去年处罚增加了4次。 三、安全教育培训、活动与演练 ①为提高公司各部门员工安全意识，积极开展安全知识培训，在2016年，全国安全事故频发，涉及面较广，公司各车间的作业环节涉及粉尘、检维修及危化品使用和储存等，都值得学习和借鉴相关事故的经验教训，为此，安全科在对公司两工业园班组长以上人员共组织安全培训13次，培训人数为713人次。根据公司实际情况结合重点案例着重讲解了《安全生产基础知识》《危化品泄露及处置培训》、《消防安全培训》、《粉尘爆炸》、《特种作业》、《职业卫生培训》、《应急处理》等事故案例以各种形式组织培训。突出培训重点，明确工作要求，通过培训不断提高员工安全知识和意识，较去年同比培训人员增加一倍多，努力做到了安全生产培训的“横到边，纵到底”，并且在培训过程中要求员工写出心得感受，从一定程度上解决了员工“只听不记，只记不感”的培训弊端，同样也为培训留下了宝贵的资料。 ②为了进一步培养员工应急意识和提高员工在事故状态下良好的心理素质、应急处置的能力;检验、车间人员在出现突发事故时的应急反应能力,验证应2016年恩贝集团全年重大危险源演练计划，组织公司应急演练8次，合成车间与生物工业园各演练4次。通过逼真的应急演练使员工对应急器材的使用更加熟练，也有效提高员工的应急处置能力，使员工在遭遇突发事件时切实做到快速反应、沉着应对、临危不乱。 ③在全国第十五个“安全生产月”中，安全科根据公司实际情况和上级有关部门指示精神，以“强化安全发展观念、提升全民安全素质”为主题深入开展各项活动，安全培训、应急演练、隐患排查等活动均达到预期效果。其中安全主题展板宣传教育活动，比较新颖，知识全面、内容丰富充分调动了员工的积极性，员工积极关注安监局微信公众号，增加了员工对安全的关注度。不但达到了安全教育培训的目的，也体现了员工安全意识的提高。 四、隐患排查与治理 安全科在2016年进一步加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控、车间高温高压等设备的检维修等相关检查，对查出的问题，作出分析并下发隐患整改通知单，并责令限期整改。2016年共接待相关部门隐患排查和监察共计7次，查出隐患问题18项，整改率100%；安全科共制作制作隐患ppt1161张，查出隐患656项，整改率100%，较去年比增加一倍，有效避免了隐患事故的发生。组织专家查隐患4次，查出隐患154项