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管理沟通与商务谈判系列讲座-7
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商务谈判的
商务谈判的
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类型与原则
类型与原则
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南开大学 商学院
南开大学 商学院
申光龍 教授
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商务谈判的类型
口头 谈 判
口头 谈 判
口头谈判:谈判者利用语言进行交流和磋商的谈判。
(一)口头谈判的优点
1.灵活性较大
2.能较好地达成谈判目的。
3.谈判中的情感性较强。
4.信息反馈性较强。
(二)缺点
1.主观性较强。
2.易偏离主题。
3.表达较为困难。
4.易产生谈判中和谈判后的纠纷。
5.费用较高。
(三)运用
(三)运用
适用于:
适用于:
1.首次接触的对象。
1.首次接触的对象。
2.相同或相近地区的谈判对象。
2.相同或相近地区的谈判对象。
3.谈判期较长的谈判。
3.谈判期较长的谈判。
4.大宗交易的谈判。
4.大宗交易的谈判。
(四)形式
(四)形式
走出去,请进来
走出去,请进来
书 面 谈 判
书 面 谈 判
书面谈判:谈判者利用文字或图表等书面语言进行交流的谈判。
(一)优点
(一)优点
1.效率高,导向明确。
2.表达清楚,说明仔细。
3.决策准确度高。
4.费用较低。
(二)缺点
(二)缺点
1.情感交流较差。
2.缺乏灵活性。
3.有可能出现理解上的误会和纠纷。
4.易发生谈判延迟现象。
(三)运用
(三)运用
有长期业务关系的谈判对象。
有长期业务关系的谈判对象。
选择书面谈判还是口头谈判应明确的问题
选择书面谈判还是口头谈判应明确的问题
1.无论书面谈判还是口头谈判,都必须以订
1.无论书面谈判还是口头谈判,都必须以订
立书面合同的形式来结束谈判。
立书面合同的形式来结束谈判。
2.据具体情况选择谈判形式。
2.据具体情况选择谈判形式。
基本要求:了解口头谈判与书面谈判的特点。
基本要求:了解口头谈判与书面谈判的特点。
掌握选择书面谈判还是口头谈判应明确的问题
掌握选择书面谈判还是口头谈判应明确的问题
狭义的谈判是从谈判双方进入谈判室开始。
广义的谈判从谈判双方从产生谈判意念开始,包括
谈判的准备、组织及磋商的全过程。
谈判的准备是一个复杂的工程,可行性研究只是其
中的一环。谈判者应当通过对谈判项目的政治法律
可行性、经济可行性、技术可行性、时间可行性等
的研究,决定某一谈判项目是否可行,拟定谈判的
目标及可供谈判的时间,决定参与谈判的策略及方
法。可行性研究的结论通过对谈判环境的分析、谈
判对手的分析及谈判者的自我评估得出。
谈判三步曲
谈判三步曲
声称价值
造成价值
克服同意的障碍
普通商务谈判遇到的问题
普通商务谈判遇到的问题
• 从一个普通案例讲起
• 从一个普通案例讲起
• 立场争辩式谈判能解决问题吗?
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• 谈判的方法应该符合什么样的标准?
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• 达成一个明智的协议 (核心为双赢)
• 达成一个明智的协议 (核心为双赢)
• 谈判方式必须有效
• 谈判方式必须有效
• 应该能改进或至少不会伤害谈判各方的关
• 应该能改进或至少不会伤害谈判各方的关
系
系
软式谈判法
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