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辽宁教育研究·2008年第2期 论科层制在我国高校内部管理中的运用 乔佩科 (辽宁地质工程职业学院，辽宁丹东118008) 摘 要：当前，科层制已经成为我国高校内部管理中主导性的制度原则，但科层制在对高校内部事务管 理中既有利又有弊。在高校内部进行组织制度创新，充分发展高校的学术权力，可以更好地发挥科层制在高 校管理中的作用。 关键词：科层制；科层制管理；高校内部管理 中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1002—8609(2008)02—0050—03 科层制是由被誉为“组织理论之父”的德国著名 的不同任务拥有相应的职位和权力，并履行相应的 社会学家和管理思想家马克斯·韦伯提出来的。“科 职责。同时，各成员服从统一指挥，依据他们所处的 层制”是现代国家在行政和生产管理中广泛实行的 位置完成每个具体任务，并有明确固定的标准，并根 一 种专业组织形式，它所包含的内容不仅涉及机构 据这些标准对各个部分和组织成员进行控制和评 设置的原理，还包括机构内部人与人之间关系的行