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园区党建:服务才是硬道理２００９年的一天，长寿工业园区，一份关于加强党组织服务作用的文件，送到一家外资企业党支部宣传委员杨华福的手里。 老杨咬着烟，开始皱眉：“我们连谁是党员都还没有完全弄清楚，何谈发挥服务作用？” 老杨的疑问，长寿区委领导也在琢磨。在长寿化工园区和晏家工业园区（现合并为长寿国家级经济技术开发区），入驻企业已有上百家。尽管表明身份的党员就有５００多人，但党组织的服务作用却很难发挥出来。 搭台 ２００９年初，长寿区纪委调研员张可明满５８岁了。他原以为再干两年，就能退休享清福了。 来自区委组织部的邀请，打破了他的“如意算盘”。 “老张，区里正在筹建工业园区综合服务中心，想请你出山，主持服务中心的工作。”区委组织部副部长张灿登门求贤。 “园区综合服务中心，干什么用的？”老张一头雾水。 “这是一个党建综合服务平台，用来解决两新党组织服务功能弱的问题。”张灿笑着说。 “发挥服务功能，是基层党组织建设取得实效的关键。”张灿说，服务中心将协助企业党组织进行标准化建设，提升服务党员、企业和广大群众的能力，将“为党建而党建”的”虚活”，转化为“为服务而党建”的“实活”。 明白了筹建意图，老党员张可明欣然领命。 ２００９年７月２２日，长寿园区综合服务中心成立，中心主任由张灿兼任，张可明任中心常务副主任。 园区管委会办公楼一楼，一间对外开放的大办公室就是服务中心所在地。 “中心接受区委组织部、两新工委、人力社保局、化工园区、晏家园区等五部门领导，六名工作人员也来自多个相关部门。”张可明说。 服务中心一成立，张可明就忙得脚不沾地。 “花一个月时间，我们对园区企业党组织进行密集调研，发现主要存在三大问题——党组织建设不规范，党建文化和企业文化割裂，党组织关键时刻难发挥战斗堡垒作用。”张可明说。 破解三大难题，成为服务中心的主攻方向。 建制 ２０１１年底，长寿工业园区。 凛冽寒风中，张可明来到一外企。 他此行肩负重任——动员外企董事长杨红改选党支部。 “杨董事长，我建议你们改选党支部，理顺党建服务机制。” “党建对我们有何好处？” “党组织既能服务党员，也可以服务企业。” “我考虑一下……” 几天后，张可明再次造访，旧事重提。 如此反复多次，杨红心动了。 改选后，公司质检部探伤室主任周红阳当选党支部书记。 “党组织该怎么发挥作用？”刚上任，周红阳找不到方向，只好求助服务中心。 “靠制度。”张可明支招——通过建立党组织活动和考核制度，激励党员创先争优。 服务中心工作人员来到公司“手把手”帮助周红阳培训党务知识，建立党支部活动制度，完善党员承诺表，指导党员示范岗进车间、班组……很快，党支部就开始了正常运转。 与此同时，服务中心帮助７１家企业的党组织实现了制度化管理。 效果立竿见影。 “这个月我是先进！” “我下个月一定超过你！” ………… ２０１２年８月，党员月度考核公示栏前，十几个党员叽叽喳喳地议论着。 周红阳站在旁边，喜滋滋的。 “现在，不管是技术还是销售岗位，党员们都你追我赶。”他说，“企业迸发出前所未有的活力。” ２０１１年，３４名企业党员被经开区党工委授予“优秀共产党员”称号。 聚力 ２０１１年３月，重庆福安药业（集团）股份有限公司。 望着空空荡荡的党员活动室，公司党支部书记熊天文有些郁闷。 作为上市企业，福安药业财力雄厚，对党建工作也很支持。但开展支部工作时，熊天文遇到一个大难题——党建文化如何才能做实？ “要抓好企业文化载体。”时任服务中心副主任黎冰娥指点迷津。其后十多天里，黎冰娥天天到福安药业进行现场指导。 “我有些宣传栏设计，你选一张。”黎冰娥拿给熊天文一叠设计图样——这是服务中心联系专业广告公司免费制作的。 “这个你们都准备了？”熊天文喜出望外。 “文化建设是企业党建工作的一大难题。”服务中心副主任陈华强说，“在园区管委会支持下，我们获得了几十万元经费，用来帮助困难企业党组织建设文化阵地。” 在服务中心帮助下，园区企业党组织相继建起了文化阵地。这些由宣传栏、海报、党建内刊组成的阵地，也开始对员工产生潜移默化的影响。 ２０１１年，凯林制药有限责任公司。 会议室里，公司党支部书记朱晓冰拿起话筒：“总公司有一位叫王磊的同事，现在需要大家帮忙。他病了，需要做肝移植手术，请大家踊跃献爱心。” ２００多名员工，捐了两万多元。 “通过各种宣传手段，公司党支部着力弘扬主流价值观。”朱晓冰说，由于公司党组织表现出色，公司领导层大为赞赏，党支部的经费也有了保障。 堡垒 “孩子要上学，正等着用钱。” “公司不发工资，我们吃什么？